針對(duì)目前國(guó)內(nèi)部分地區(qū)柴油緊張的局面，中國(guó)石油集團(tuán)公司黨組和中國(guó)石油股份公司管理層高度重視。11月18日，該公司蔣潔敏總經(jīng)理簽發(fā)《關(guān)于做好成品油市場(chǎng)供應(yīng)的緊急通知》的明傳電報(bào)，要求努力增加資源供應(yīng)量，做好成品油市場(chǎng)營(yíng)銷工作，切實(shí)抓好今冬明春的成品油供應(yīng)工作。 
　　11月20日，中國(guó)石油召開(kāi)銷售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會(huì)議，貫徹集團(tuán)公司黨組、中國(guó)石油股份公司管理層關(guān)于切實(shí)保障成品油市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)的一系列要求，落實(shí)具體措施。 
　　目前，各單位把成品油穩(wěn)定供應(yīng)工作作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事，按照“把握大局、穩(wěn)定供應(yīng)、保證質(zhì)量、誠(chéng)信服務(wù)”的工作方針和集團(tuán)公司明傳電報(bào)的要求，從保障國(guó)家能源安全和維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的高度，積極采取措施，最大限度地保證不斷油、不脫銷、不斷檔，千方百計(jì)維護(hù)成品油市場(chǎng)穩(wěn)定。 
　　中國(guó)石油股份公司副總裁劉宏斌強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，合理安排資源投放；緊急組織進(jìn)口，嚴(yán)格控制出口；做好調(diào)運(yùn)組織，努力提高產(chǎn)調(diào)率；完善庫(kù)存管理，努力降庫(kù)增銷；加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)和溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。 
　　在做好成品油銷售的同時(shí)，中國(guó)石油已建立產(chǎn)運(yùn)銷應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表制和24小時(shí)值班制度等，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，暢通信息渠道，提高反應(yīng)速度，確保緊急狀況下滿足重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)的油品供應(yīng)。 
　　據(jù)了解，中國(guó)石油煉化企業(yè)目前已滿負(fù)荷生產(chǎn)，預(yù)計(jì)四季度原油加工量可完成3225萬(wàn)噸，同比增加213萬(wàn)噸。 
　　當(dāng)前地?zé)捦．a(chǎn)，批零價(jià)格倒掛嚴(yán)重，外采難度非常大。中國(guó)石油要求，各單位要進(jìn)一步加大資源外采力度。 
　　據(jù)悉，在今年已進(jìn)口31萬(wàn)噸成品油的基礎(chǔ)上，中國(guó)石油還將緊急安排進(jìn)口柴油，投向華南、華東市場(chǎng)。 
　　從事成品油調(diào)運(yùn)組織工作的東北、西北、華北銷售公司，加強(qiáng)與各生產(chǎn)企業(yè)的資源銜接和信息溝通，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)、庫(kù)存和交貨動(dòng)態(tài)，逐一落實(shí)資源，爭(zhēng)取企業(yè)多交貨、早交貨，同時(shí)加強(qiáng)與各銷售企業(yè)的銜接，及時(shí)了解市場(chǎng)、銷售、庫(kù)存情況，適時(shí)調(diào)整調(diào)運(yùn)方案和調(diào)運(yùn)計(jì)劃，力保產(chǎn)、運(yùn)、銷總體平穩(wěn)運(yùn)行。 
　　針對(duì)矛盾依然突出的全國(guó)性運(yùn)輸問(wèn)題，中國(guó)石油將密切與鐵路部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取多排車，提高運(yùn)行效率，不壓車，用好車。 
　　中國(guó)石油責(zé)成東北銷售公司與大連海運(yùn)公司一起做好海上運(yùn)力組織工作，確保及時(shí)調(diào)出，均衡發(fā)運(yùn)，特別要優(yōu)先保證區(qū)內(nèi)市場(chǎng)和區(qū)外重點(diǎn)城市油品供應(yīng)。