回首今年6月底對蝦出口遭遇了美國實施嚴格的自動查驗措施，給我國的對蝦產(chǎn)業(yè)鏈造成損失達到了20億元。對蝦出口企業(yè)和養(yǎng)殖戶均遭到了沉重的打擊。  　　據(jù)悉：從此中國進入美國境內(nèi)的蝦產(chǎn)品被扣留數(shù)月，企業(yè)不但要支付高額的檢驗費、倉儲費等費用，使得每柜蝦產(chǎn)品的成本增加超過1萬美元以上。眾所周知的是對蝦出口一般先經(jīng)過國內(nèi)的商（質(zhì)）檢部門的檢驗檢疫通過后再進入進口國家的檢驗檢疫程序。但鮮為人知就是對蝦出口受阻以后，我國有關(guān)商（質(zhì)）檢部門檢測方法和速度顯得較為滯遲，其檢測機制的弊端逐漸浮出水面。據(jù)知情人士透露：出口受阻以后，企業(yè)送檢的出口對蝦在國內(nèi)經(jīng)歷的檢測的時間往往比在國外檢測的時間要長并因此在國內(nèi)就人為造成了巨大的損失。現(xiàn)存的檢測機制的弊端分析有如下的原因：檢測手段和程序老化；各部門的信息不通靈欠透明；應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等等。  
　　由于對蝦出口在檢測程序上內(nèi)外的受阻，對蝦產(chǎn)業(yè)鏈上的流通周期大大增加，是正常出口時期的3-4倍。近年來由于我國對蝦均以30%的產(chǎn)量遞增，這便使得在7、8、9月我國南美白對蝦上市峰期時加工企業(yè)的冷庫貯藏對蝦積壓，加工企業(yè)無力收購；對蝦中間流通商的資金不得回籠；養(yǎng)殖戶除了低于成本價出售對蝦還有忍受賣蝦被打白條的遭遇。  
　　在8月底和9月初我國已有兩家對蝦出口企業(yè)已成功突破美國的封鎖，解除了自動檢查的措施，下一步也將有15-20家解除自動檢查的措施。隨著我國對蝦出口美國解禁的范圍加大，業(yè)內(nèi)有關(guān)人士呼吁：檢測機制的改革勢在必行了，因我國加入世貿(mào)組織的時間尚短，在國際貿(mào)易中打交道的經(jīng)驗不足。但是在經(jīng)歷了每一次的壁壘，政府部門也應(yīng)和企業(yè)一同去正視去應(yīng)對才能得到提高。并且要變被動為主動，更不能去拖企業(yè)的后腿。每次主動應(yīng)對的過程，不斷提高政府部門質(zhì)量意識的過程。在此當中，有關(guān)部門也會學到了很多解決國際貿(mào)易爭端問題的知識和方法。在這個全球經(jīng)濟一體化的進程中逐步適應(yīng)日益飛速發(fā)展的國際的貿(mào)易速度。把大量積壓在加工廠的對蝦存貨及時推向國際市場。  
　　除了努力提高國際貿(mào)易的水平外，業(yè)內(nèi)人士也大力呼吁政府必須要加大對蝦國內(nèi)消費，并且是解決日益增長對蝦產(chǎn)量的主要手段。在這點上，國內(nèi)外的經(jīng)驗均有借鑒：在泰國，早在幾個月前就出臺了5項防止蝦價下跌的措施，包括1、要求主要生產(chǎn)原料公會下調(diào)原料價格；2、要求加工廠維持原訂的收購價；3、利用高速公路休憩站的空地，讓蝦農(nóng)臨時擺攤促銷蝦只；4、積極宣傳商業(yè)部舉辦的蝦只藍旗價格盛會，以吸引民眾多購買蝦只；5、要求國家旅游局合作，聯(lián)絡(luò)名勝旅游點里的酒店，舉行“蝦肉美食盛會”等旅游促銷活動。  
　　前國內(nèi)市場之所以沒有得到充分的拓展，其主要原因是：消費者對對蝦產(chǎn)品的消費是以自然消費為主，缺乏導消費的力度，對蝦產(chǎn)品的銷售也是以自然銷售為主，缺乏市場引導推動的力度。水產(chǎn)品加工企業(yè)，可從營養(yǎng)保健的角度挖掘?qū)ξr所具有的營養(yǎng)保健價值的新內(nèi)涵，將產(chǎn)品的國際賣點引入國內(nèi)，借鑒蒙牛開發(fā)中國奶市場的成功經(jīng)驗(倡導“每天一斤奶,強壯中國人”,使牛奶走向億萬家庭)。預計我國今年的對蝦產(chǎn)量（養(yǎng)殖和捕撈）可達130萬噸，我國人口13億，就算我國對蝦全部在國內(nèi)消費的話，每人每年平均的消費量也只有1公斤，而早在幾年前，西歐的人均年消費對蝦量是4公斤，美國是1.4公斤，而近年來兩地消費量均有大幅增長(經(jīng)考證:06年美國人均年消費對蝦量為2公斤。故認真調(diào)查研究國內(nèi)市場的現(xiàn)狀和特點，有針對性做好極具傳播價值的營銷策劃，在肉價大幅上漲時候，正是最好的契機，也是切實可行的。