據(jù)中國船東協(xié)會(CSOA)訊息,截至今年二底止,中遠(yuǎn)集團(tuán)船隊運(yùn)能規(guī)?傆嬤_(dá)到四千五百萬載重噸,其中自有船舶占二千二百卅九萬載重噸,租用船舶占二千二百五十八萬載重噸,租用船運(yùn)能比例首次超過自有船舶。
據(jù)稱,這是中遠(yuǎn)集團(tuán)貫徹從擁有向控制轉(zhuǎn)變策略,八年多來取得的又一重大成果。
八年前,中遠(yuǎn)集團(tuán)提出“從擁有向控制轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營策略,其核心就是根據(jù)市場變化靈活租船經(jīng)營,逐年提高租船比例,達(dá)成從擁有船向控制船的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)規(guī)劃分三步貫徹此一措施,即第一步使租船運(yùn)能達(dá)到總船隊的三分之一,第二步使租船運(yùn)能達(dá)到總運(yùn)能的一半,第三步將使租船比例達(dá)到三分之二。
數(shù)年來,中遠(yuǎn)集團(tuán)在船隊經(jīng)營中不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,轉(zhuǎn)換市場角色,在市場中同時扮演船東、租家和經(jīng)紀(jì)人三種角色,既經(jīng)營自有船舶,又經(jīng)營租入船舶。兩年前,中遠(yuǎn)集團(tuán)順利完成了第一步目標(biāo),僅僅過了兩年多時間,現(xiàn)在又實現(xiàn)了第二步目標(biāo),不僅迅速壯大了船隊規(guī)模,調(diào)整了船隊結(jié)構(gòu),而且取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。