袁庚：改革開放先行者
2008-12-10 12:39:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
袁庚被稱為 “近代招商之遺脈，當代深商之肇始”。蛇口之父1978年10月，袁庚受命調(diào)任香港招商局常務副董事長，主持全面工作。而在此之前，他從來沒有接觸過商海。
這一年，出任香港招商局第29代 “掌門”的袁庚向中央遞交了 《關于充分利用香港招商局問題的請示》，建議興辦蛇口工業(yè)區(qū)，提出要“面向海外、沖破束縛、來料加工、跨國經(jīng)營、適應國際市場特點、走出門去做買賣”。這個想法在當時并不被人看好，但這個有著 “天才演說家”之稱的掌門人，在通過3天游說后獲得了中央批準。
1979年7月20日，有著中國 “改革試管”之稱的蛇口工業(yè)區(qū)正式運作，袁庚也因此被譽為改革開放實際操作的第一人。
百年招商改頭換面在出任招商局常務副董事長1個月后，袁庚跑遍了包括世界第一大港鹿特丹在內(nèi)的世界上許多港口，準確地把握了國際航運市場。之后，蛇口深水碼頭、蛇口港泊位、集裝箱碼頭陸續(xù)建成。截至1992年，袁庚離任時，招商局的總資產(chǎn)已增至200億元。2000年，招商局資產(chǎn)列中國大型國有企業(yè)500強的第26位。
除了開發(fā)蛇口工業(yè)區(qū)，招商局還率先創(chuàng)辦了中國第一家股份制中外合資企業(yè)——中國南山開發(fā)股份有限公司。并先后創(chuàng)辦了中國大陸第一家股份制商業(yè)銀行——招商銀行，倡導成立了中國大陸第一家由企業(yè)合股興辦的保險公司——中國平安保險公司。同時，還收購了倫敦和香港的兩家保險公司，成為第一家進入國際保險市場的中國企業(yè)。
“第一個吃螃蟹”備受爭議
“時間就是金錢，效率就是生命，顧客就是皇帝，安全就是法律，事事有人管，人人有事管�！笔窃龑τ凇皶r間”和 “效率”觀念的最初提法。后來，助手熊秉權考慮到社會承受能力，提議去掉中間一句，袁庚同意了。施工隊用三合板做了塊木牌，豎在太子路旁的顯眼處。兩天后，一個不識字的農(nóng)民工將這塊牌子拆走當柴燒了。袁庚又命人做了一塊，這次只提一句話： “時間就是金錢，效率就是生命。”
在今天，獎金已成了人人熱衷拿的報酬。而在當年，袁庚用4分錢的獎金買效率的故事在全國鬧得沸沸揚揚，并被冠上了 “要錢要命的資本家”的惡名。為了不承載過多的負擔，這個 “不聽話”的壞孩子以 “公開招聘”開了新中國人事制度改革史上的先河。之后3年，又在蛇口開展了一場引起國內(nèi)外關注的群眾投票直選干部的民主試驗。這個 “早熟的民主”，沖破了中國幾十年的 “人事禁區(qū)”，解決了干部終身制的問題。
在乍暖還寒的改革之春，袁庚毅然決然地走在探索的最前沿，用他的實際行動詮釋著改革開放的要義。
