ERP之庫存分配

一些同行經常來詢問庫存分配問題，在此，我以ERP開發的角度也發表一下個人的見解，請諸位同行多加指點。

軟分配與硬分配

庫存分配分軟分配與硬分配兩種，軟分配量是車間定單和銷售定單要求量的總計，硬分配量是車間定單和銷售定單提交后為領料預留的分配量。軟分配在倉庫級進行，在車間文檔打印及客戶定單輸入期間建立，分配 時可以超過當前現有量，在領料和定單關閉時解除軟分配量。硬分配在庫位級進行，在車間文檔打印及提貨單打印期間自動建立，或在車間控制及客戶定單輸入期間手工建立，分配時不可以超過當前倉庫、庫位的現有量，在領料和定單關閉時解除，也可手工解除硬分配量。

記錄軟分配量文件有物料主文件和物料倉庫主文件，物料主文件記載著按該物料的車間定單軟分配量與銷售定單軟分配量，物料倉庫主文件記載著按物料及倉庫的軟分配量。

 

軟分配量	載體文件	增加	減少	調整
車間定單分配量	物料主文件	車間定單打印	領料	車間定單關閉
客戶定單分配量	物料主文件	銷售定單輸入	領料	銷售定單關閉
分配給定單數量（軟分配量）	物料倉庫主文件	車間定單打印和銷售定單輸入	領料	車間定單關閉和銷售定單關閉

 

記錄硬分配量文件有物料庫位主文件和硬分配文件，物料庫位主文件記載著按該物料及倉庫、庫位、（批號）的硬分配量，硬分配文件記載著按定單類型、定單號、物料、倉庫、庫位、（批號）的硬分配量建立、解除的明細信息。

 

硬分配量	載體文件	增加	減少	調整
分配給定單（硬分配量）	物品庫位主文件	車間定單打印、提貨單打印、手工分配	領料 手工解除	車間定單關閉和銷售定單關閉
分配量	硬分配文件	車間定單打印、提貨單打印、手工分配	領料 手工解除	車間定單關閉和銷售定單關閉

 

軟分配量應用于MPS/MRP計算，硬分配量應用于物料管理。庫存硬分配相對較復雜，下面著重介紹庫存硬分配內容。

 

硬分配的幾個概念

硬分配過程將車間定單子項物料需求表和銷售定單物料進行分配，其分配結果按明細記錄放在硬分配文件中。

硬分配只在可分配倉庫和可分配庫位進行，若是批號控制物料，則物料的需求日期必須落在被分配物料批號的有效期內。

可分配庫位分為三種類型：

l         強制庫位：只分配該庫位物料，其它倉庫和其它庫位物料都不參與分配。日常應用中，若來料加工的定單，可將來料定義為某一特定的強制庫位，該定單需求的物料只能在該庫位領用，在其它倉庫和庫位即使有相同物料號的物料，也不能領用。

l         缺省庫位：在當前的倉庫中不考慮其它庫位，但考慮其它倉庫，本庫位檢索完后檢索其它倉庫下的庫位。

l         標準庫位：先分配指定倉庫的指定庫位，其它倉庫與庫位按順序規進行。

 

銷售定單硬分配規則

銷售定單硬分配在定單行指定的倉庫進行，并且該行物料有分配請求。

在進行分配時按以下順序進行：

1、  優先級代碼，從大到小。

2、  物料需求日期，從早到晚。

3、  批號截止日期，從早到晚。

4、  批號，從小到大。

5、  庫位號，從小到大。

分配時還應遵守庫位作用規則，即強制、缺省、標準。

 

車間定單硬分配規則

車間定單硬分配可在多個倉庫進行，其順序是：

1、  定單倉庫：車間定單指定的物料倉庫。

2、  物料場所倉庫：物料場所主文件中指定的物料存貨倉庫。

3、  物料主文件指定的倉庫物料存貨倉庫。

4、  場所范圍內其它可分配倉庫：車間定單指定場所下的所有可分配倉庫進行分配。

在同一倉庫分配時，按以下順序進行：

1、批號控制物品：按批號批號截止日期，從早到晚。再按批號，從小到大。再按庫位，從小到大。分配時還應遵守庫位作用規則，即強制、缺省、標準。

2、非批號控制物品：按庫位號從小到大。分配時還應遵守庫位作用規則，即強制、缺省、標準。