由商務部國際貿易經濟合作研究院與北京新世紀跨國公司研究所舉辦的“2007（第五屆）跨國公司中國論壇——跨國公司與中國可持續發展峰會”今天在北京隆重召開。以下為松下電器（中國）有限公司副董事長張仲文發言全文： 

　　大家下午好，我來自于松下電器（中國）有限公司，今天我們討論的題目是“跨國公司和中國可持續發展戰略”，重點是一個在技術領域的創新和中國的可持續發展的關系。我想談一點我個人的一些粗淺的看法。 

　　首先說跨國公司沒有國籍，跨國公司沒有出身，跨國公司不管是外資的，還是中國國有的、民營的，中國應該在可持續發展當中，一要引進跨國公司，因為跨國公司在全世界大約有6萬多家，它差不多占了全世界國際貿易的幾乎70%以上。而且知識產權90%掌握在跨國公司手里面。另外中國在持續不斷發展當中，要打造自己的跨國公司走向全球、走向國際，這毫無疑是我們跨國公司與中國的可持續發展，不管是內，還是外，都是分不開的，這是很重要的一點。 

　　第二點，跨國公司進來以后，和中國可持續發展。我覺得，現在面向21世紀經濟發展的潮流來講，我覺得有幾個問題是一定要注意的。第一個問題就是跨國公司面向21世紀的經濟發展的潮流，跨國公司的動向始終是引領世界經濟發展的動向一個最主要的東西。在21世紀發展中，現在在中國，在改革開放，特別中國加入WTO五年過渡期中，中國與世界經濟的發展，對跨國公司來講，就是前面有一本書是《世界是平的》，雖然我們現在還不平，但是往“平”的方向走，中國的門檻越來越低，所以很多跨國公司在中國經濟發展當中，越來越起到非常重要的作用。在跨國公司作用當中，其中有一個，下一段時間，跨國公司不但在中國建立研發基地，實行把制造業這個供應鏈的革新進行全面的整合，包括批發、零售、服務業。 

　　就拿松下電器來講，松下在中國有60多家企業，但是它的上游鏈有多少？3500多家。在中國的下游鏈、服務貿易鏈2500多家，在中國它的供應鏈打造得越好，對中國的可持續發展，對跨國公司在中國的發展這個基礎越來越牢靠。所以在國外，有一個中國將要成為21世紀全球最大的制造國，最大的消費國和最大的出口國。如果沒有供應鏈的革新，顯然是不行的。所以這點我認為是非常非常重要的。 

　　如何在現在面向21世紀的發展當中，讓跨國公司在中國這個土地上，為中國、為世界作出貢獻，供應鏈的革新，包括我們的物流產業、包括我們在供應鏈的很多領域的打造，我覺得這應該引起我們很重要的重視。 

　　因為只有這樣，我們的GDP才能保持增長，我們的就業才能不斷地增長，另外，在研發領域，現在拿松下來舉例子，它在中國5個研發中心，員工現在2千多人，預計以后還要上萬人。如果沒有這樣龐大的研發隊伍，在中國就不能存在，這個東西不是簡單的換，不換，技術轉讓，不轉讓的問題，是它必然要走的規律，我覺得這一點一定有一個很深刻的認識。 

　　第一點站在全球角度來講，就是中國在下一段可持續發展當中一個很重要的問題，就是高能耗的問題。這是將來有可能制約中國經濟發展當中一個要害。當然現在全世界都有這么一種說法，認為BRIC，就是巴西、俄羅斯、印度和中國，這四個金磚國家，可能面向21世紀，它的經濟高速發展，要消耗掉全世界能源的幾乎三分之二。我覺得在這個問題上，引領跨國公司如何降低能耗，如何起示范作用，這將是我們真正保持在中國可持續發展當中第二個致命的問題。 

　　第三個問題是環境，在環境領域，如果我們從現在面向21世紀發展當中，環境問題已經不是自己國家自身的問題，而是全球化的問題。不管是二氧化碳的問題，還是地球變暖的問題等等等等這樣的問題，所以，我覺得跨國公司在這三個領域里面，或者三個問題里面，應該引起我們高度重視。當然我舉一個簡單的例子，松下電器在其60多家企業，自己在這個領域里，可以說它本著一種企業的社會責任，在自己推行自己的目標。我給大家舉兩個例子。一個就是我們在我們大家眼前的事例，在北京機場路邊上的有一個松下彩色顯像管，顯像管是一個高消耗水的企業，過去生產一支管子，我們20年前可行性的時候，原來生產一支管子消耗一噸水，但是北京要求我們必須降到1.7噸，現在經過20年，我們一支管子消耗0.2噸。到去年開始，這種電子工業消耗的水，原來叫“排放”，達到排放標準，現在叫“循環使用”。去年我們循環使用了80萬噸，今年要達到100萬噸。100萬噸什么概念？就是生產的50%的顯像管，全部循環使用了。我覺得這是企業的社會責任。 

　　另外一點，就是在循環經濟當中，它們去年盈利2個億，就是實現了循環經濟，工業廢棄物的零排放，而且再整合。去年的利潤3500多噸是通過循環經濟，通過資源再生來實現的利潤。 

　　另外一點，我們有一個大連華路的工廠，就是因為它自身有了自主創新的能力，它不是把這項技術從日本拿過來，而是有了自主的開發，這個企業現在生產的可讀寫的DVD，90%出口。而且接到了包括任天堂在內的游戲機機芯，這些機芯現在一年比一年的訂貨多。現在這個公司由原來四千人、五千人，今年七千人都打不住，就是不斷地在滾動，為什么？就是它建立了一個非常好的研發隊伍。所以有了這個，我想，對跨國公司自身的責任，通過這樣的一些努力，我相信會為中國的“十一五”規劃，為中國的未來發展，為全球化的貢獻會越來越大。謝謝各位。