物流是大眾話題，丟貨，時間延誤，讓企業的心懸掛著，物流的范圍很廣，發展空間大，就像一塊肥肉，讒嘴。個人，單位，企業都需要物流，小到行李托運，大到整車運輸。物流的核心是為企業服務，但企業物流選擇貨運的同時又敗在哪里呢？當物流服務被企業鄙視，物流該如何發展？如何穩定客戶，是值得物流深思的話題  

      1.選擇大企業鄙視小單位 

      像這種人我見多了，也不足為怪，大企業有弊端，小單位也有優勢，兩者區分開來，選擇就不難了。選擇物流也要根據自己貨量的大小，線路及時間要求而定。大物流公司，有好處也有壞處，你的貨量大他會捧著你，你的貨量小他會愛理不理，有點拽的感覺。 

       2.運輸成本分析 

       運輸成本關系到公司利益，看價格選物流公司是一方面，價格高低與產品價值相關聯，根據企業的承受能力來說，常說：一分價錢一分貨，價格高就是好東西，但也不一定，運輸價格高企業要用慧眼察覺，高的好處在哪里？價格低并不意味著就是壞東西，拿你的產品來說吧，產品價值10元，你能用5元的運輸成本嗎？低價一般是時間上稍慢一些，選擇低價運輸考慮客戶是否著急。 

        3.服務要害 

        物流本身就是以服務為主，以服務博人心，服務主要是：對客戶負責，一般客戶不懂得如何包裝才安全，怎樣才算符合運輸要求，所謂物流公司就要做詳細介紹。查貨，跟蹤，給予你及時回復很重要，這是物流公司最起碼要做到的。物流光靠頂呱呱的牌子不行，光靠知名度也不行，要靠實際行動證明。 

        一千個想法不如一次行動，可用在創業上，可用在工作上，選擇物流也可以帶上，不要聽物流像你承諾什么，飛機也有晚點的時候，物流公司的承諾都是空的，看他的行動吧。