步入強盛的安得物流
2008-5-14 19:43:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□ 本報記者 李存芳
8年，對一個企業(yè)而言并不算長。但正是這不長的時間，成就了一個物流公司從蹣跚學步到今天的展翅高飛。成立8年的蕪湖安得物流股份有限公司，集眾多現(xiàn)代物流元素于一身，成為我國第三方物流公司成長、發(fā)展的一個縮影。
2000年1月，蕪湖安得物流有限公司成立。安得從一成立，便把自己定位于市場化的第三方物流公司，走發(fā)展綜合物流之路。在這之中安得物流專業(yè)化、規(guī)模化的第三方物流形象使其迅速躋身于行業(yè)前列。
如今安得的客戶既包括像美的、TCL、志高、海信、康佳等家電制造企業(yè)，更是向眾多領域進行了拓展，伊利牛奶、海螺型材等眾多客戶與安得結成戰(zhàn)略合作伙伴。
為適應現(xiàn)代化、國際化發(fā)展理念，2006年，安得物流引入國際戰(zhàn)略投資者——新加坡吉寶物流有限公司，此舉被視為安得國際化的重要里程碑。
目前，安得物流在國內大中城市已擁有160多個物流服務平臺，結成高效的物流網(wǎng)絡，為客戶提供快準運輸、高效倉儲、精準配送、冷鏈物流等一體的綜合物流服務，并提供方案策劃、物流咨詢、包裝加工等增值服務。針對不同客戶的物流需求，以及客戶的實際運作情況，安得為客戶提供個性化的整體物流方案。
戰(zhàn)略布局
沒有完備且集約化的網(wǎng)絡布局，企業(yè)所提供的物流服務將成為一紙空談。尤其在當前網(wǎng)絡為王的布局時代，銷售要講終端、要講末梢，從而致使物流服務也要講終端、講末梢。
目前，安得物流管理倉庫總面積達150萬平方米，年運輸量40億噸公里。安得的網(wǎng)絡分布廣泛，輻射區(qū)域廣闊，分布在60多個戰(zhàn)略城市共160多個物流平臺。在信息系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調下，按照統(tǒng)一的流程與標準向客戶提供優(yōu)質的物流服務公司的各個物流平臺，安得對分布在全國的倉儲資源進行了重新規(guī)劃，在制造業(yè)集中的順德、杭州、鄭州、蕪湖建造了大型倉儲基地，在北京、上海等商流發(fā)達的城市設立了10多個物流中心，還在全國的各個戰(zhàn)略城市鋪就了營業(yè)網(wǎng)點。網(wǎng)絡資源優(yōu)勢立即贏得企業(yè)的青睞，也為安得業(yè)務拓展及持續(xù)發(fā)展提供了穩(wěn)健的基礎。
與統(tǒng)一服務標準的倉儲網(wǎng)絡相比，快準運輸、精益配送是安得物流努力打造的另一利器。通過對鐵路、航空、水運等運輸資源的強力整合，已實現(xiàn)了多種運輸模式的最佳組合，在全國直轄市、省會城市以及經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)均已具一定規(guī)模。全程跟蹤安全準確，網(wǎng)上查詢高效及時；每天可處理近萬噸的貨物運輸；獨特的閉環(huán)、精品線路運輸方式等等這些獨特之處均是精益配送彰顯的本色。
網(wǎng)絡為先
當安得鋪設全國各地網(wǎng)點這個“地網(wǎng)”的時候，信息系統(tǒng)這個“天網(wǎng)”也在緊鑼密鼓地進行中�！疤炀W(wǎng)”與“地網(wǎng)”的結合效應正是安得在成立之初提出的網(wǎng)絡概念，為全國物流需求的大中制造企業(yè)提供物流服務。
2004年7月，按照整體設計、分布開發(fā)、分步實施的原則，采用模塊設計方式，由安得人自主研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權的安得物流供應鏈管理信息系統(tǒng)（ALIS2.0）——倉儲系統(tǒng)正式上線啟用。
安得網(wǎng)絡化實體運作，160多個物流服務平臺遍布全國，信息系統(tǒng)的應用就是將眾多網(wǎng)點一體化運作的一大命脈。目前，公司擁有“安得物流供應鏈管理信息系統(tǒng)（ALIS）”。其中包括“遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)”、“GPS車輛管理系統(tǒng)”、“安得網(wǎng)絡辦公平臺”、“安得物流知識平臺”、“人力資源管理平臺”等多個模塊。
ALIS不但很好地解決了安得自身內部的信息互聯(lián)互通的需要，還能與客戶、供應商、GPS系統(tǒng)等外部信息系統(tǒng)進行電子數(shù)據(jù)交換。另外，ALIS的決策分析模塊也是其獨特的地方，為自身內部管理效率提升和客戶服務方面不斷創(chuàng)造價值。
但這只是安得信息化展現(xiàn)的一角，隨后，“遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)”、“GPS車輛管理系統(tǒng)”、“安得物流資源管理系統(tǒng)”等相繼推出，為提升管理效力與提高客戶服務價值的方方面面保駕護航。
“遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)”和“GPS車輛管理系統(tǒng)”是公司遠程運營監(jiān)控和管理的重要系統(tǒng)，已經(jīng)完成了與ALIS的無縫對接�！熬W(wǎng)絡辦公平臺”通過集成短信、文件審批等功能，為公司信息的快捷傳遞起到了十分重要的作用；“知識平臺”則是安得物流為員工提供的實時知識管理平臺。
建立適合自身業(yè)務向前發(fā)展需求的信息化系統(tǒng)，這正是安得信息化“量體裁衣”追求完美的動力所在，這足以詮釋多年來安得物流在信息化建設上的大手筆。
團隊強大
2000年起步的安得雖然稍顯姍姍來遲，卻在短短幾年的時間里，完成了從 “士兵到將軍”的驚人一躍，打造出集個性化與一體化于一體的第三方物流服務體系。安得持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略更是其核心競爭力中不可或缺的一筆。
藍圖已就，具體推進的過程更當考察策略和方法�；仡櫚驳梦锪鞯牧羧瞬呗�，給人很大的一個感觸就是便捷、平等的溝通機制，普通員工可以直接與總經(jīng)理對話。2001年建立的內部網(wǎng)絡辦公室，建立了一個規(guī)范的以人為本的交流方式。
如何將個人的目標與企業(yè)的目標完美地結合是企業(yè)不得不面對的“頭疼病”，安得的人才計劃中吸納了很多美的的優(yōu)秀企業(yè)文化，實施了一系列的有效業(yè)績考核，獎勵機制與每一名員工的工作業(yè)績掛鉤，無形中將個人的目標與企業(yè)的發(fā)展緊密地貼合在一起。與此同時，安得40%~50%的增長速度，給員工創(chuàng)造了更多發(fā)展與提升機會。
不拘一格選人才，安得深諳此道。2007年4月18日，由教育部物流專業(yè)指導委員會與中國物流與采購聯(lián)合會舉辦，北京工商大學承辦的第一屆全國物流設計大賽在北京舉行，安得為其提供案例。這是安得人才培養(yǎng)計劃的又一重要舉措，在當天的頒獎典禮暨新聞發(fā)布會上，安得物流總經(jīng)理盧立新與50多名參加本次大賽的優(yōu)秀學生現(xiàn)場簽訂了《就業(yè)意向協(xié)議書》提前預訂畢業(yè)生。
同時，安得物流自始便在員工培訓上做足了功課，聘請國內外多名物流學術權威做戰(zhàn)略顧問，傳播國際、國內物流業(yè)最新動態(tài)，指導公司改進物流業(yè)務流程，引進物流先進管理理念和技術手段，眾多的培訓機會，使公司員工知識不斷更新，素質不斷提高。
在深切感知安得網(wǎng)絡、信息化、人才過程中，注重細節(jié)才讓這些骨骼化的框架變得更加的健碩，增添了更加豐富的內涵，也才有在此基礎之上的成本優(yōu)勢、機制與管理模式優(yōu)勢、品質管理優(yōu)勢形成；一體化、個性化服務方式的層層清晰，向國際化前進的步伐步步鏗鏘。
