天馬：相機(jī)而動(dòng) 成就輝煌
2008-8-6 14:21:00 來(lái)源：物流天下 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 本報(bào)記者 林遠(yuǎn)鳳 實(shí)習(xí)記者 區(qū)偉華 何錦明 李膺博
從漁村到城市，從邊遠(yuǎn)地區(qū)到國(guó)際都會(huì)；當(dāng)農(nóng)村的痕跡逐漸褪去，我們看到了一個(gè)年輕的城市屹立在改革開(kāi)放的風(fēng)尖浪口上。隨著20世紀(jì)80年代國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革工作的全面展開(kāi)，深圳開(kāi)始了華麗的變身。
天時(shí)地利，政策引導(dǎo)發(fā)展
1980年5月，深圳正式被定名為“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”。憑借與香港水陸相連的先天優(yōu)勢(shì)和國(guó)家的政策扶持，大量資金和企業(yè)紛紛涌向深圳。作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)液晶生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的深圳本土企業(yè)——深圳天馬微電子公司也于1983年宣告成立。1984年8月，天馬公司引進(jìn)香港一條二手液晶生產(chǎn)線進(jìn)行安裝調(diào)試。
1986年初，深圳市政府決定打破從前依靠外貿(mào)出口的產(chǎn)業(yè)格局，加大對(duì)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的扶持力度，以加工業(yè)為主的外向型經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，實(shí)行“三來(lái)一補(bǔ)”。20世紀(jì)90年代初，深圳的本地產(chǎn)業(yè)群初步形成。1992年5月16日，天馬公司與日本EHC公司正式簽訂合同，引進(jìn)價(jià)值2000萬(wàn)美元的640×480點(diǎn)陣STN—LCD自動(dòng)化生產(chǎn)線，提高自身的技術(shù)儲(chǔ)備能力。
隨著資本市場(chǎng)日漸規(guī)范，一些龍頭企業(yè)紛紛進(jìn)行股份制改造，吸收社會(huì)上的流動(dòng)資金。1995年3月15日，深天馬在深交所上市A股，發(fā)行總額1100萬(wàn)元，募集資金4950萬(wàn)元。1998年后隨著本土BB機(jī)、手機(jī)、家電、學(xué)習(xí)機(jī)等電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，天馬的液晶產(chǎn)品內(nèi)銷比例由當(dāng)初的10%上升到目前的40%。2003年9月，天龍LCD生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)行。次年，天馬重點(diǎn)項(xiàng)目——ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)，天龍LCM模塊生產(chǎn)線的彩色產(chǎn)品進(jìn)入大批量生產(chǎn)， “彩色手機(jī)模塊”成為天馬主流產(chǎn)品。2004年底，天馬公司榮獲“最具影響力的深圳知名品牌”的稱號(hào)。2005年6月，響應(yīng)速度更快的新一代SFD產(chǎn)品在天馬試制成功。2006年4月，國(guó)內(nèi)首條第4.5代TFT－LCD生產(chǎn)線項(xiàng)目、總投資約31億元的上海天馬微電子公司正式注冊(cè)成立，并于2007年試產(chǎn)，目前已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。從一條二手生產(chǎn)線發(fā)展到現(xiàn)在擁有三個(gè)LCD生產(chǎn)廠、兩個(gè)LCM生產(chǎn)廠、一條4.5代TFT生產(chǎn)線和一個(gè)省級(jí)研究開(kāi)發(fā)中心，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的大型公眾上市公司，天馬用自己的騰飛呼應(yīng)著深圳的巨變。
以人為本是辦企業(yè)的根本
作為國(guó)有企業(yè)，天馬員工從當(dāng)初幾十名發(fā)展到現(xiàn)在4000多人 （如含上海天馬則超過(guò)6000人），期間的風(fēng)雨只有天馬人自己知道�；仡欉@一段艱難的歲月，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理鄧柏松把天馬的成就歸功于以人為本的企業(yè)文化和誠(chéng)信至上的經(jīng)營(yíng)理念。
人本、進(jìn)取、和諧是天馬一直推行的管理模式。 “人類的一切活動(dòng)都是為了人，依靠人、倡導(dǎo)以人為本是辦企業(yè)的根本�！编嚢厮烧劦剑� “全體員工高度認(rèn)同并踐行公司文化理念，‘快樂(lè)工作，幸福生活’是天馬和諧發(fā)展的最高境界�！边@種理念不僅提高了員工工作的積極性，而且?guī)椭九c客戶建立了長(zhǎng)久的合作關(guān)系。從最初的小尺寸液晶顯示器，到后 來(lái) 的 TN－LCD、 STN－LCD、CSTN－LCD,再到自主開(kāi)發(fā)的SFD和國(guó)內(nèi)首條4.5代TFT生產(chǎn)線，在各個(gè)階段天馬都是國(guó)內(nèi)液晶行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的勇士。
“人無(wú)誠(chéng)不立，業(yè)無(wú)信不興”。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，天馬把誠(chéng)信作為企業(yè)的行為規(guī)范。鄧柏松說(shuō)，天馬堅(jiān)守的誠(chéng)信贏得了同行和客戶的認(rèn)同和贊賞。自2004年以來(lái)，天馬一直是中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)理事長(zhǎng)單位，并于2008年再次榮膺最具影響力的深圳知名品牌稱號(hào)。
引入第三方物流促發(fā)展
經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展，天馬外商包銷的經(jīng)營(yíng)模式已不能滿足本地企業(yè)的發(fā)展。一些大企業(yè)開(kāi)始脫離只賺取加工費(fèi)的框架，對(duì)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)整，原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的運(yùn)輸從自營(yíng)物流向第三方物流過(guò)渡，進(jìn)一步節(jié)省企業(yè)成本，試圖探討更先進(jìn)的管理模式。
天馬一直專注于液晶顯示器和液晶模塊的生產(chǎn)。因?yàn)榭蛻舳嗵幱诎l(fā)達(dá)地區(qū)，且產(chǎn)品貴重，國(guó)內(nèi)外均采用航空運(yùn)輸。為更好地滿足終端消費(fèi)品制造企業(yè)，天馬落戶當(dāng)?shù)剡M(jìn)行配套生產(chǎn)，在降低運(yùn)輸成本的同時(shí)提高了服務(wù)水平，也帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)屈桂錦告訴記者，不久前，天馬宣布又一條4.5代TF-LCD生產(chǎn)線將落戶西部電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的成都高新區(qū)。
成立初期，天馬規(guī)模不大，與當(dāng)時(shí)同樣是小規(guī)模的香港某運(yùn)輸公司一合作便是15年。今年，天馬進(jìn)出口方面的全部運(yùn)輸業(yè)務(wù)開(kāi)始實(shí)行外包。價(jià)值較高且對(duì)產(chǎn)品性能影響較大的核心原材料多是從日本和德國(guó)引進(jìn)的，先從國(guó)外運(yùn)抵香港，再與天馬派遣的報(bào)關(guān)員配合運(yùn)送到公司。因資料傳遞或者海關(guān)系統(tǒng)驗(yàn)證等問(wèn)題使得進(jìn)口的貨物有時(shí)沒(méi)有通過(guò)海關(guān)查驗(yàn)，造成了經(jīng)濟(jì)損失。隨著公司發(fā)展壯大，各部門對(duì)權(quán)責(zé)進(jìn)行了細(xì)分。由于管治不一，缺乏統(tǒng)籌，天馬在物流管理方面的意識(shí)淡化了，把精力集中于產(chǎn)品研發(fā)、解決客戶預(yù)測(cè)和供應(yīng)商供給之間匹配的問(wèn)題�，F(xiàn)在，公司已經(jīng)把負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和報(bào)關(guān)的部門整合成一個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。2005年，公司引進(jìn)了供應(yīng)鏈的概念。鑒于當(dāng)初的合作伙伴在規(guī)模 （只負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸，不涉及管理方面的事務(wù)）已不能適應(yīng)公司發(fā)展，天馬決定尋找專業(yè)從事現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)管理的合作伙伴。用一年時(shí)間對(duì)部分物流公司的規(guī)模、服務(wù)管理和貨倉(cāng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估后，天馬最終在去年選擇了較具規(guī)模且資金周轉(zhuǎn)運(yùn)行良好的上市公司——深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司。
與怡亞通合作的短短3個(gè)多月里，天馬逐漸感受到第三方物流帶來(lái)的管理效益，天馬也正在考慮是否要嘗試其他供應(yīng)鏈服務(wù)，如跟單采購(gòu)、資金供應(yīng)鏈等，以便于更好地專注于其核心業(yè)務(wù)。為使公司效益最大化，天馬在合作事項(xiàng)上作了細(xì)分，并根據(jù)自身需求對(duì)外包業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)進(jìn)行選擇性合作。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)屈桂錦稱，為降低運(yùn)費(fèi)成本，公司將在今年招標(biāo)兩家或兩家以上專業(yè)化物流公司。隨著第三方物流走進(jìn)越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)，天馬希望把企業(yè)內(nèi)部的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)交付于擁有更先進(jìn)設(shè)備的物流企業(yè)完成，在液晶行業(yè)里推廣以節(jié)省成本為手段的發(fā)展模式。
