貨代企業(yè)跨越發(fā)展 急需構建新生態(tài)環(huán)境
2009-10-12 14:10:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
十多年來,國內貨代行業(yè)保持了但由于行業(yè)進入門檻很低,以及審批制改為備案制,太多的貨代陸續(xù)出現,使貨代市場逐漸成為一片“紅!,貨代行業(yè)的無序化競爭開始出現,價格戰(zhàn)、夸大化虛假宣傳等營銷手段派上了用場,甚至開始出現劣幣驅逐良幣的現象。由金融危機引發(fā)的航運危機,使大量中小貨代企業(yè)面臨生死大考,其中不乏破產者,直接導致從業(yè)者信心受挫。
而幾十年中,貨代行業(yè)還沒有出現在全球市場中具備影響力并能推動行業(yè)的本土貨代品牌,這一系列現象現象的發(fā)生,不得不引發(fā)從業(yè)者和專業(yè)人士對貨代企業(yè)現有生態(tài)環(huán)境的思考。而這其中,捷通網推出“大掌柜全球商務平臺”,著力于“構建貨代行業(yè)新生態(tài)環(huán)境”及“推動后經濟危機時代貨代企業(yè)經營變革”等策略引起了整個貨代物流行業(yè)的關注。
解剖貨代行業(yè)生態(tài)環(huán)境現狀
根據多位從業(yè)者、媒體人士及專業(yè)研究人員的經驗和觀察分析,目前貨代行業(yè)整體的生態(tài)環(huán)境可以概括成“十大表現”,也正是這十大表現,制約了中小貨代企業(yè)的跨越式發(fā)展和大中型貨代企業(yè)的全球競爭。這十大表現分別是:區(qū)域性強,網點布局落后;信息系統(tǒng)落后,業(yè)務處理的自動化和快捷化水平不高;規(guī)模小,抗風險能力差;內部管理水平不高;延伸服務和客戶增值服務缺乏;業(yè)務開發(fā)和營銷手段陳舊、落后,不能滿足新的競爭需求;成本優(yōu)勢和利潤優(yōu)勢不明顯;行業(yè)集中度不高,市場缺乏絕對的領先者;夸大化的虛假宣傳埋下了誠信隱患;頻繁的惡意低價競爭,導致行業(yè)的競爭環(huán)境變差。
以網點來講,大部分貨代企業(yè)在國外都沒有分支機構,即使在國內的經營網絡建設上,也只是少數企業(yè)有分公司或辦事處。據相關數據顯示,只有5%左右的企業(yè)在國外設有分支機構,不足3%的貨代企業(yè)在國內設立了5家以上分公司,1/5的企業(yè)設有5家以上的辦事處。從企業(yè)管理和業(yè)務處理的信息化來講,目前只有不到1/3的國際貨代企業(yè)開發(fā)了物流業(yè)務所需要的信息系統(tǒng),而且這種信息系統(tǒng)只是單機版的形式,無法打通企業(yè)之間、整個業(yè)務鏈條上的信息流,信息孤島現象很嚴重,極需要引進SaaS模式以改善目前的這種狀況。在貨代企業(yè)的成本控制和利潤率方面,據相關數據顯示,行業(yè)平均毛利潤率已經從10年前的40-50%,下降到目前不超過10%,甚至更低。
這種生態(tài)環(huán)境和競爭方式導致國內貨代企業(yè)面臨著嚴重的發(fā)展瓶頸,根據權威數據和趨勢分析,這種情況在未來五年中將面臨更嚴峻的形勢,國內貨代企業(yè)急需要在全球客戶和承運商網絡、信息系統(tǒng)、資金實力、物流設計能力方面尋找更先進的解決辦法,以建立起新的生態(tài)環(huán)境,獲得更強勁的成長動力,捷通網“貨代大掌柜”的出現及普及性應用,讓從業(yè)者們看到了希望。
打造新生態(tài)環(huán)境建立共贏格局 塑造全球競爭力
未來五年中,貨代企業(yè)需要一個什么樣的生態(tài)環(huán)境,才能夠以一種更漂亮、更快速、更穩(wěn)健,同時具備可持續(xù)性的姿態(tài)塑造起強勢的競爭優(yōu)勢,并且出現更多的貨代企業(yè)能夠建立起海外網絡,贏得全球競爭的優(yōu)勢,針對這樣一個問題,貨代物流業(yè)的從業(yè)者們、業(yè)界的專家學者,以及公共決策部門、各種信息化和管理服務提供商們都在研究、思考和實踐。
從2006年開始,國內知名的SaaS服務商捷通網就立足于貨代物流行業(yè),組建了頂級的團隊展開研究,最終設計出了針對貨代物流業(yè)的SaaS解決方案“貨代大掌柜”,并且形成了貨代企業(yè)未來五年新發(fā)展、新跨躍的生態(tài)環(huán)境框架。
“貨代大掌柜”旨在提升貨代物流企業(yè)營銷和管理水平、編織全球網絡、快捷響應和處理客戶需求、全面提升貨代信息化水平,同時解決分公司管理、集團化管理中出現的各類問題,這項SaaS服務目前已在貨代行業(yè)里獲得了廣泛的應用,贏得了500多家貨代企業(yè)的贊許和認可,從而逐漸建立起以全球化、一站式、透明化和自動化等四大特色為主的貨代新生態(tài)環(huán)境。
在這種新生態(tài)環(huán)境中,貨代企業(yè)可以充分利用軟件和互聯網融合的優(yōu)勢,借助貨代大掌柜建立自己的全球商務平臺,輕松編織自己的全球網絡;同時借助大掌柜集成化的功能一站式解決“攬生意”、“做生意”、“管生意”等全面的經營問題。目前大掌柜集成了國際貨代網上營業(yè)廳、基礎操作業(yè)務系統(tǒng)、上下游及同行間電子接口、賣家管理、PO管理、海外代理、堆場、倉儲、車隊、CRM、HR、OA等一系列在線管理服務,并且集成了包括國內、國際短信、網絡傳真、遠程客戶支持和呼叫中心系統(tǒng),尤其是植入了B2B營銷的功能,擁有貨代大掌柜平臺的企業(yè)可以發(fā)布全球運價到頗具知名度的全球商貿網物流頻道,面向全球的直客推廣業(yè)務;而國內運價則發(fā)布到捷通網企業(yè)商圈,面向國內同行進行推廣,從而覆蓋直客、同行等主要的業(yè)務來源渠道,實現推廣上的全球化和業(yè)務來源的多元化,確保企業(yè)的客流量增長。
由于貨代大掌柜是基于互聯網模式的SaaS應用,貨代企業(yè)不用購買服務器和軟件,只需要登錄捷通網,在全球任何地方都可以辦公,公司老板只要上網登錄平臺,就可完全掌握整個集團的情況,輕松管理分公司、辦事處;同時節(jié)省了大量的IT運維和人力成本,輕松完成維護和升級等應用,在這種生態(tài)環(huán)境中,貨代企業(yè)擁有豐富的時間做自己最擅長的事情,專心做好業(yè)務推廣和客戶服務。而貨代大掌柜建立的新生態(tài)環(huán)境體系中,以貨物全程跟蹤為主要特色的透明化經營扮演了重要的角色,只要能上網,客戶就可以查詢自己委托貨物的出運情況,這種透明化的服務可以很大程度上提升貨代企業(yè)在客戶心目中的形象,提升核心競爭力,實現攬生意和做生意的目標。在傳統(tǒng)生態(tài)環(huán)境下無法實現的客戶服務,在新生態(tài)環(huán)境中將完全滿足。
據了解,目前500多家貨代企業(yè)引進“貨代大掌柜”的SaaS應用模式后,在擴大業(yè)務來源、改善客戶服務水平、提升企業(yè)競爭力等方面取得了顯著的成功。而且租賃使用“貨代大掌柜”的企業(yè)保持了每月30%以上的增長速度。在捷通網推出的“大掌柜全球貨代商務平臺”,目前注冊的貨代物流企業(yè)用戶數量已突破萬名,用戶分布已覆蓋國內各主要地區(qū)及海外部分港口城市,已成為國內貨代物流企業(yè)最集中的商務平臺。與此同時,捷通網在貨代大掌柜的技術研發(fā)、平臺建設及服務體系完善方面投入的資金已達到數千萬,即將啟動的以“編織全球網絡塑造新競爭力”為主題的“貨代大掌柜全國巡回推介會”將在上海、大連、天津、青島、連云港、南京、福州、廈門、汕頭、湛江、廣州、佛山、深圳、寧波等近二十座城市全面拉開,從而進一步加速貨代企業(yè)新生態(tài)環(huán)境建立的步伐。
可以預計的是,隨著SaaS模式的成熟及大掌柜在貨代行業(yè)的普及性應用,貨代企業(yè)賴以成長的新生態(tài)環(huán)境也將進建設成型,貨代經營的“大掌柜時代”已然到來。要在這樣一個充滿挑戰(zhàn)和機會的時代里更上一層樓,積極地融入、適應并充分挖掘利用新生態(tài)環(huán)境,是貨代企業(yè)當前極為重要的任務。