出口萎縮部分小企業(yè)瀕臨倒閉 筆類文具企業(yè)如何能臨“!辈粦
2009-2-2 18:31:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
由于美國金融危機爆發(fā)、全球經濟步入衰退、外部市場需求下降,我國筆類文具產品的出口呈現(xiàn)出萎縮態(tài)勢,一些小企業(yè)瀕臨倒閉甚至已經倒閉。筆類文具產品未能幸免,既有其他行業(yè)所遭遇的共性原因,同時也暴露出企業(yè)內部管理的缺失和弱化。因此,業(yè)內人士分析指出,加快產業(yè)結構升級,推動企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,是促使我國成為制筆強國的有效途徑。同時,企業(yè)還應從根本上細化內部基礎管理。只有在平?嗑殐裙Γ髽I(yè)才能在風險突如其來時臨危不懼。
記者從中國輕工工藝品進出口商會了解到,去年1至11月,我國筆類產品出口金額為16.8億美元,同比增長12.6%,從8月開始,月環(huán)比分別為-11.1%、0.8%、-6.3%和-13.3%。筆類產品約占我國文具出口的近1/3,其出口的漲跌直接影響到我國文具產品的整體出口。去年1至11月,我國傳統(tǒng)文具產品出口58.9億美元,同比增長11.8%,但8、9、10、11月的月環(huán)比均呈現(xiàn)負增長。據統(tǒng)計,去年1至9月,我國筆類產品的工業(yè)總產值同比下降11.3%,銷售產值下降11.1%,生產和銷售均呈下降趨勢。
寧波素有“中國文具之都”的美譽,筆類文具產品一直是其拳頭出口產品。然而,近期寧波筆類產品出口也呈現(xiàn)出萎縮態(tài)勢。去年1至11月,寧波筆類文具產品出口4.4億美元,比2007年同期增長6.3%。自7月開始,寧波筆類產品出口額逐月下降,至11月已降至3346萬美元,與6月份的5217萬美元相比下降35.9%,與2007年11月相比下降9.3%。
出口呈萎縮態(tài)勢“去年美國金融危機爆發(fā),全球經濟明顯減速,整個形勢進一步惡化,外部市場需求大幅減弱,影響了我國筆類文具產品的出口。國內原材料價格上漲,人民幣持續(xù)升值,勞動力成本、運費升高,以及去年7月筆類產品出口退稅調整,都對企業(yè)造成了很大的沖擊,一些小的企業(yè)瀕臨倒閉甚至已經倒閉!陛p工商會王穎表示。
“從行業(yè)本身特點分析,出口下滑也暴露出企業(yè)內部管理存在的一些問題。由于行業(yè)進入門檻低,文具企業(yè)大大小小過萬家。不少中小企業(yè)管理粗放,缺乏風險意識且抵御風險能力差,危機一來自然就承受不住了!鄙钲谑旋R心文具股份有限公司的曾軍表示。
我國制筆行業(yè)屬于勞動密集型產業(yè),以出口為主,企業(yè)規(guī)模小,利潤薄。據統(tǒng)計,去年1至11月,我國筆類制品出口企業(yè)達到7891家。其中,出口額在5000萬美元以上的僅1家;出口額在10萬美元以下的小企業(yè)為6500家,占出口企業(yè)總數量的82.37%,而出口金額為8727萬美元,僅占出口總額的5.18%。
近年來,海外采購商越來越看重制筆企業(yè)的環(huán)保標準、質量安全標準。業(yè)內人士指出,筆類產品出口萎縮還與進口市場構筑的環(huán)保、安全標準技術壁壘有關。日前,我國企業(yè)迄今所面對的最大貿易壁壘———歐盟REACH法規(guī)全面進入正式注冊階段。筆類產品在該法規(guī)中屬于“物品”(筆殼)和“配制品”(墨水)的范疇,需履行歐盟REACH法規(guī)中的相關責任。筆類制品企業(yè)如果不參與注冊,將有可能失去歐盟市場。另外,去年8月14日,美國總統(tǒng)布什簽署了《消費品安全改進法案》,該法案對兒童產品安全等提出了新的要求,針對所有進口和在美國市場銷售的兒童用品,其中包括筆類等兒童文具,對出口提出了新的挑戰(zhàn)。
打造自主品牌目前,我國已成為全球筆類文具的生產大國和出口大國,自來水筆、木鉛筆和圓珠筆的產量均居世界首位,活動筆產量也排列前茅。2007年,中國筆類產品出口全球排名第一。但是,與國際先進水平相比,我國筆類產品仍存在明顯差距,至今在國際市場上還沒有叫得響的知名品牌,我國制筆產業(yè)大而不強。
記者在采訪中了解到,面對激烈的國際競爭,不少筆類文具生產企業(yè)正在努力實現(xiàn)創(chuàng)新和提升產品的科技含量與附加值。很多產品樣式新穎、功能性強,設計更具人性化。過去普通的一支筆,如今還可兼具U盤和錄音功能,技術含量體現(xiàn)在各個細微之處。
“加快產業(yè)結構升級,推動企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,是促使我國成為制筆強國的有效途徑。目前制筆企業(yè)要走堅持自主品牌戰(zhàn)略、自主知識產權導向和高附加值路線,金融海嘯也會為企業(yè)帶來更多的機會。”王穎表示。她舉例說,在上屆廣交會期間,文具龍頭企業(yè)貝發(fā)集團推出的新型環(huán)保材料筆、換囊筆、可注墨棉芯水性筆、MP3工具筆等新產品,受到不少國外買家的青睞。
“齊心文具的生存發(fā)展與企業(yè)自主品牌的營銷有很大關系。多年前,企業(yè)就尋找自主品牌的海外代理商,并非有單就做,而是選擇性地做一些客戶,推廣自主品牌!痹姳硎尽Kf,對于不同的目標市場,公司因地制宜地采取了不同策略。在發(fā)達國家推廣自主品牌比較困難,發(fā)展中國家市場的品牌培育相對容易,品牌推廣成本低、投入少、見效快。齊心從發(fā)展中國家市場入手,采取品牌突破策略。據了解,從1995年開始,齊心已經在全球60多個國家和地區(qū)進行了COMIX商標注冊,堅持走自主品牌的發(fā)展道路。到目前為止,齊心擁有30多家國際代理商,產品出口到70多個國家和地區(qū),成為深受當地消費者信賴的品牌。
業(yè)內人士提醒,金融危機所造成的一些負面影響還將在一定范圍內持續(xù)存在,筆類文具出口企業(yè)仍將面臨嚴峻考驗。對于企業(yè)而言,如何在降低風險、減少損失的前提下,采取積極有效的應對措施仍迫在眉睫。此外,對于危機到來,不少企業(yè)所暴露出來的基礎管理缺失和弱化,要給予應有的重視。如果企業(yè)從一開始就將內部基礎管理細化,就能比較從容地應對危機。