為認真貫徹落實全國煙草行業工作會議精神，加快推進云南煙草行業工商物流一體化建設。云南省煙草行業工商物流一體化領導小組召集紅塔集團、紅云紅河集團物流部門負責人和昆明、玉溪、曲靖、紅河、大理等州（市）公司相關負責人，于3月12日在玉溪召開了全省工商物流一體化試點單位工作會議，云南省煙草公司副總經理楊經建、云南中煙工業公司副總經理李天飛參加了會議。

　　會上，紅塔集團、玉溪市公司首先作了經驗交流，其它試點單位對去年物流一體化開展情況和今年的工作打算及建議進行了匯報，云南省局卷煙銷售管理處、云南中煙工業公司市場部負責人也作了發言。

　　云南省煙草公司副總經理楊經建作了重要講話。他認為，回顧2008年云南省煙草行業工商物流一體化工作，可以概括為“成效不大，啟發大”。最大啟發是玉溪市公司和紅塔集團合作，進行周轉箱、虛擬倉庫、網上配貨等方面進行了有益嘗試，工作思路得到了很大啟發。對09年提出的工作目標是“資源共享，創新利用，提高效率、降低費用，開創云南煙草行業經營管理新水平”。對此，主要要做好五項工作：卷煙周轉箱要上線運行，力爭在降低成本方面出成效；工業到商業的卷煙運輸在途監控系統五個試點單位要率先實現，達到快速反映市場的目的；加快“虛擬倉庫”運用，提高經濟運行的質量；通過信息互享，提高工商貨源銜接水平；通過“網上配貨”商業提高對市場需求的預測、貨源計劃、貨源投放的水平。

　　最后，明確實施工商物流一體化的實施主體是兩大集團和五個州（市）公司，要求試點單位要成立領導小組、工作機構，專人負責落實，要求4月底前出方案，力爭9月份出成效。

　　云南中煙工業公司李天飛副總經理也作了指示，他說，目前煙草行業的物流正從企業流通向行業流通轉變，從銷售物流向供應鏈物流的轉變。作為云南煙草行業來說要把整個物流系統納入企業發展戰略規劃，提高認識，完善工作機制，突出培育品牌，形成合力，注重時效，全面推進云南煙草行業工商物流一體化建設的步伐。

　　與會代表紛紛表示，通過這次會議提高了認識，明確了目標，理清了思路，相信扎實工作，創新發展，力爭在更高的起點上提升物流管理水平，為云南煙草行業又快又好發展作出更大的貢獻。