□沈陽藥科大學教授陳文玉
    時至今日，很多 “做醫藥物流”的人還沒有弄清楚到底什么是物流。這說明從投資或經營的觀念上來看，人們對醫藥物流仍然存在一些誤區：
    1.醫藥物流就是醫藥經營企業
    這種觀念認為，所謂的醫藥物流就是醫藥經營即醫藥流通企業，說白了就是我國目前醫藥流通領域的醫藥商業企業。因為他們認為醫藥商業企業處于供應鏈的下游，是醫藥營銷渠道中占主導地位的成員，承擔了藥品分銷流轉的主要任務，因此他們就是物流的執行者。
    2.醫藥物流就是藥品配送
    有一種觀念，以偏概全地認為建幾個倉庫配備幾十輛貨運卡車就叫物流，醫藥物流工作就是藥品的配送工作。其實，配送和運輸只是醫藥物流的一個具體環節而已。除此之外醫藥物流還包括藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀等一系列環節。
    3.中小規模企業沒有必要也無法整合物流
    據行業統計，目前全國藥品批發企業1.65萬家，零售企業近14萬家，全國零售藥店總數12萬家、藥品生產企業6300多家。這些企業中95%以上都是中小型醫藥企業，與此同時認為中小規模醫藥企業沒有必要也無法開展物流整合是我國目前醫藥物流發展過程中的一大認識誤區。雖然中小型醫藥企業在投入上無法與大型企業相比，無法成為供應鏈整合的領導者，但是作為現行醫藥供應體系中的一部分，任何一個供應鏈的優化項目都離不開這一環節。
    4.設備和技術決定競爭能力
    認為物流設備、技術越先進就越有利于強化企業競爭力，越能吸引客戶，在物流項目的建設上重技術先進性帶來的宣傳效應，而輕視了系統應用中的協調一致性，是當前國內醫藥物流投資的又一誤區。這一認識的直接后果就是物流系統化、信息化、自動化不是為自己 “量體裁衣”，與現有的業務規模和管理水平不匹配。
    5.物流業就是儲運業
    物流業和儲運業之間存在如下差別：儲運基本上只指儲存和運輸這兩個環節，雖然有時也涉及到物品的包裝、裝卸、流通加工及相關信息活動，但一般這些活動并不包含在儲運的概念之中，而物流則包括物品的運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關信息活動，所以物流比儲運所包含的內容更為廣泛。在儲運的概念中并不涉及存儲運輸與其他活動整體系統化和最優化的問題，而物流則十分強調相關活動的系統化，以期達到整個物流活動的整體最優化。