誰是物流業“絆腳石”?
2009-7-22 7:46:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
東莞物流業負重前行。
后金融海嘯時期
東莞百業調查之四
持續高企的油價、金融危機的重壓、行業的亂象……東莞物流業面臨“生死劫”
策劃/陳明
文/記者韋星、趙碧瑩
圖/記者石忠情
高油價下,東莞物流業正遭遇著一場“生死劫”,誰會是這場“生死劫”的“第一殺手”呢?持續高企的油價?金融危機?行業亂象?或是其他……
記者調查發現,高企的油價,不過是壓死“駱駝”的最后一根稻草。行業缺乏規劃的亂象,才是一直負重前行的東莞物流業,必須直面解決的問題。
東莞打造新興物流城市,不能“光打雷,不下雨”。相關部門須通過提高門檻、強化監管,不斷規范,以更好發揮同城互助、聚集效應,這或是東莞物流行業生存和發展的“叢林法則”。
這是一間位于南城華博物流中心的鋪面,店門口鮮紅打著“天順物流”的字樣,鄭小斌是這家公司的經理。
大約30平方米的鋪面,是公司,也是他們的“家”——吃、住都在這里。
“你看,我們的車都曬太陽去了。”鄭小斌扯起辦公桌上卷筒紙里的紙,一抹嘴唇,蹲在公司門口,和記者聊起來。
作為一家物流企業的當家人,鄭小斌最怕的就是“車子曬太陽”。
“沒貨拉,車子沒活干,我們就沒活路了。”鄭小斌說,金融危機使得他公司的貨量減少一半,加上最近油價高企,鋪面租金剛提升了800元,日子很不好過。
“這家公司不錯,經常有很多貨拉。”鄭小斌指了指旁邊正在裝貨的雄發貨運,眼里掠過一絲艷羨。
危機“沖走”超3成貨單
6月1日、6月20日、6月30日,一個月內,成品油三次調價,宅急送東莞分公司副總經理錢黎靑對此也逐漸習慣了。據最近兩次調價,按每升油漲0.8元算,“公司幾十輛車,每月就增加了近3萬元的油成本。”
除了油價高企之外,錦海國際物流有限公司經理朱少發還列舉了當下物流業的兩大困難:首先是貨運量的減少。朱少發以自己所在公司的東莞運營部為例說,“以前每月接單在300~400宗,目前至少減少了30%。”“其次,客戶以金融危機為由,要求壓低運營的價格。”朱少發告訴記者,在這方面,大概導致利潤減少10%~15%。
朱少發說,目前很多企業都采取月結方式,受金融危機影響,企業效益不好,即使月結也變得不那么準時了。“工廠一般會拉長支付時間,同時,物流公司還面臨著企業倒閉而由此帶來的風險。”
東莞市物流行業協會秘書長徐新華表示,受金融危機影響,加上高油價的刺激,東莞大概150家的快遞公司,自從去年10月至今,已有約20%的快遞公司關門不干了。
物流企業開始抱團取暖
東莞市物流行業協會秘書長徐新華告訴記者,目前該協會已有近200家的會員單位,有互助前進的跡象。但東莞市目前注冊登記的大概有1900家物流企業,其中本土物流企業約600家,外地在東莞設置分公司或貨運部的物流企業,則高達1300家。“1900家,實際加入協會的會員企業,不足200家!”很多物流企業的積極性和認識,還是不夠。
“危機前,我每天都有一車貨拉到汕頭。危機后,我只有半車貨,但為提高服務時效,物流公司間拼裝,各自利用對方長處,這是不錯的選擇。”張峰坦承,這是互利互惠的舉措。
華博物流中心主任李春洪認為,對于拼裝,大企業一般選擇單干,因為他們的網點多,和別人合作,還不如自身內部整合。小企業也不愿意和別人合租,今天只有半車貨,他們就不出車,再多等幾天,湊夠了再發車。
李春洪說,物流企業間要拼裝的一般也是到廣州才拼裝,目前東莞這邊的市場還不成熟,彼此的信任度不高,這也是由于門檻低、從業人員素質低等造成的行業亂象。
政府扶持 引導規范物流業發展
政府政策如何支持物流業的發展?
具體操作上,李春洪認為,政府可以在辦理營業執照時,引導物流行業科學聚集,而不是呈滿天星的狀態。具體的扶持方面,他認為,可以根據稅收等情況作為扶持依據。
徐新華建議,政府扶持本土物流企業時,可對本地物流企業的貨運車輛進行補貼,取消或降低路橋費。
對企業反映的情況,昨天,東莞市經貿局貿易流通科相關負責人表示,東莞正在制定物流行業發展規劃,目前還處于征求各方意見的階段。
對物流行業補助,由于物流企業數量多,加上這些企業一般就是一個檔口、幾部車,要對其進行補助,也不大現實,而且還要考慮到公平。
“如果大型物流企業有重大項目的投資,而且項目符合東莞市產業發展的需要、對物流行業的提升有幫助,還是可以申請補助的。”
該相關負責人稱,事實上,東莞對于一些重大物流企業總部的進駐,還是有相應補助的。