“一個(gè)瀕臨破產(chǎn)、面臨重組的企業(yè)何以通過短短三年的發(fā)展，重整旗鼓，煥發(fā)生機(jī)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，靠的就是戰(zhàn)略管理。”云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記周少方近日在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)到，通過實(shí)施戰(zhàn)略管理，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從一個(gè)傳統(tǒng)物資流通企業(yè)轉(zhuǎn)型成為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、員工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史之最，成為引領(lǐng)我省物流發(fā)展的排頭兵。 
戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，是優(yōu)秀企業(yè)的生命線�！凹瘓F(tuán)由物資改為物流，一字之改，改出了企業(yè)發(fā)展的空間和活力，改出了企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的格局，改出了企業(yè)發(fā)展的定位�！� 周少方深有感觸地說(shuō)到，通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、實(shí)施和控制等手段來(lái)解決企業(yè)生存和發(fā)展過程中方向性、全局性和根本性的問題，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的使命。
據(jù)介紹，近年來(lái)，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞“物資、貿(mào)易、資本運(yùn)作”三個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊，按照“上控資源、中聯(lián)物流、下建網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展戰(zhàn)略，用短短三年的時(shí)間，構(gòu)建了云南鋼材物流中心、云南省二手車交易中心、云南東方物流有限公司家電配送中心、云燃公司煤焦配送中心、大金馬摩配物流中心、云南糖業(yè)物流交易市場(chǎng)、云南危險(xiǎn)品物流有限公司等13個(gè)專業(yè)物流平臺(tái)和云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)網(wǎng)、云南二手車交易網(wǎng)、云南鋼材物流中心網(wǎng)、云南典當(dāng)網(wǎng)、云南報(bào)廢物資回收網(wǎng)等11個(gè)專業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。擁有省內(nèi)外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)111個(gè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)所面積93萬(wàn)平方米，鐵路專用線20條，總長(zhǎng)8600米。
昆明是云南省政治、經(jīng)濟(jì)和文化教育的中心，是中國(guó)連結(jié)東南亞、南亞以及第三亞歐大陸橋等國(guó)際通道上的樞紐和口岸�！袄ッ鲄^(qū)位優(yōu)勢(shì)最大的特點(diǎn)在于它處于兩個(gè)扇面的節(jié)點(diǎn)處，一個(gè)是輻射東南亞、南亞的扇面，一個(gè)是面向國(guó)內(nèi)大陸的扇面。這兩個(gè)扇面一旦連通，必將高效、便捷地集聚大量的人流、物流、資金流和信息流�！� 周少方介紹說(shuō)，根據(jù)全省物流流向、流量和區(qū)域物流市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�，在整合物流資源的基礎(chǔ)上，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將加快構(gòu)筑“一個(gè)物流核心圈（以昆明為中心、滇中城市群為依托的滇中物流區(qū)，涵蓋昆明、曲靖、楚雄、玉溪等州市）、三大物流樞紐（以昆明、大理和蒙自三大物流樞紐為支撐建設(shè)綜合物流體系）、五大物流區(qū)（以大理為中心的滇西北物流區(qū)、滇西口岸帶轉(zhuǎn)口、過境與加工貿(mào)易物流區(qū)、滇西南瀾滄江－湄公河國(guó)際物流合作區(qū)、昆河經(jīng)濟(jì)帶蒙自綜合物流區(qū)和滇東北長(zhǎng)江上游水陸聯(lián)運(yùn)物流區(qū)）”，最終形成國(guó)際國(guó)內(nèi)雙向物流、區(qū)域分工合理、重點(diǎn)突出的現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)體系，促成物流業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新格局。
一組數(shù)據(jù)顯示，2006-2009年，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)連續(xù)四年躋身中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送服務(wù)業(yè)50強(qiáng)，2008年列云南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第42位，并被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)生產(chǎn)資料流通改革開放30年杰出企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。2008年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)物流總額211億元，比2005年增長(zhǎng)72.95%；營(yíng)業(yè)收入24.02億元，比2005年翻了一番；利稅總額1.29億元，比2005年翻了兩番，人均實(shí)現(xiàn)利稅10.88萬(wàn)元。2009年上半年實(shí)現(xiàn)物流總額108億元；營(yíng)業(yè)收入15.15億元，同比增長(zhǎng)28.17%。
2009年上半年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“學(xué)規(guī)劃、抓機(jī)遇、謀發(fā)展”為主題，積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、加強(qiáng)對(duì)外合作、加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化內(nèi)部改革和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保持了經(jīng)營(yíng)規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年1-6月，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.15億元，同比增長(zhǎng)28.17%，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。僅該集團(tuán)所屬云鋼物流中心就創(chuàng)造了月鋼材吞吐量、月到達(dá)車皮量、單日出貨量、單日到貨量及連續(xù)13天管材到庫(kù)量的五個(gè)歷史之最。
下一步，云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將抓住國(guó)家物流業(yè)調(diào)整振興的重大機(jī)遇，圍繞“以貿(mào)易促進(jìn)物流，以物流推動(dòng)貿(mào)易”的經(jīng)營(yíng)模式，通過“3341”的總體工作思路，即：通過調(diào)整發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，調(diào)整業(yè)務(wù)形態(tài)；創(chuàng)新體制，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新管理；觀念再造，體制再造，業(yè)態(tài)再造，隊(duì)伍再造；實(shí)現(xiàn)把云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造成在我省具有影響力、帶動(dòng)力、控制力的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)骨干龍頭企業(yè)。力爭(zhēng)到2015年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入200億元，物流總額600億元，利潤(rùn)2億元，資產(chǎn)總額達(dá)到80億元的發(fā)展目標(biāo)。