寶洪從一家主要為寶潔提供配送服務(wù)的小公司，發(fā)展成大型物流企業(yè)集團(tuán)，其成長(zhǎng)速度令業(yè)界刮目相看。他憑借敏銳的市場(chǎng)觸覺，運(yùn)用現(xiàn)代物流理念，構(gòu)筑起為客戶提供物流一體化服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式，建立起覆蓋全國(guó)的物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和物流信息網(wǎng)絡(luò)。他把國(guó)際工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)GMP的質(zhì)量保證理念運(yùn)用到物流服務(wù)領(lǐng)域中，在確保運(yùn)作質(zhì)量的穩(wěn)定性、開拓服務(wù)市場(chǎng)等方面表現(xiàn)卓越。目前，世界500強(qiáng)中的40多家企業(yè)與該公司有業(yè)務(wù)往來。他在開辟物流基地建設(shè)、人才培養(yǎng)、信息網(wǎng)絡(luò)以及物流基金支持等方面也有突出貢獻(xiàn)。由于他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)業(yè)績(jī)突出，2005年8月，他受到了溫家寶總理的親切接見。 
      2009珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展高層論壇暨珠三角工商領(lǐng)袖峰會(huì)周六在廣州舉行，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)作為獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)支持媒體，全程直播了這次會(huì)議。寶供物流董事長(zhǎng)劉武先生在發(fā)表了重要演講之后，接受了網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的獨(dú)家專訪。
劉武認(rèn)為，企業(yè)一天忙忙碌碌，簡(jiǎn)單的來說就是忙兩件事，復(fù)雜一點(diǎn)就是三件事。所謂的簡(jiǎn)單的兩件事即：一、引導(dǎo)消費(fèi)，就是平時(shí)所說的市場(chǎng)營(yíng)銷；二、及時(shí)供應(yīng)，就是物流。所謂復(fù)雜一點(diǎn)就是第三點(diǎn)研發(fā)，如何研發(fā)適合銷路的產(chǎn)品，及時(shí)地投放市場(chǎng)。在這幾點(diǎn)中，物流是很重要的一點(diǎn)。物流對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)都起到了非常重要的作用。
劉武指出，什么企業(yè)都離不開物流，而寶供目前最大的瓶頸就是物流人才。目前中國(guó)的物流行業(yè)還是存在很多可以改造的地方，例如，裝備都是舶來品，目前物流的環(huán)境跟國(guó)外相比還是有相當(dāng)大的差距。
而在談及國(guó)際物流公司對(duì)寶供的沖擊時(shí)，劉武充滿了自信，“我們的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的，我們經(jīng)過十多年來的發(fā)展，既適應(yīng)西方的文化，又非常熟悉中國(guó)的國(guó)情，并且有著非常優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，另外，現(xiàn)代化的物流設(shè)施是寶供的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。”
“中國(guó)的物流市場(chǎng)將是三足鼎立的市場(chǎng)，外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)都有自己明顯的特點(diǎn)，各有各的生存發(fā)展的空間。外資企業(yè)有很好的國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)，有國(guó)際的人才，國(guó)際的品牌，他們比較適合做國(guó)際的業(yè)務(wù)；民營(yíng)企業(yè)機(jī)制比較靈活，服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)，比較適合做國(guó)外的分銷服務(wù)業(yè)務(wù)；國(guó)有企業(yè)有很好的資金、資源，很好的設(shè)施設(shè)備，可以做非服務(wù)型而是資產(chǎn)型的物流，例如港口、碼頭、輪船等等�！眲⑽涞�。
作為十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃最后一個(gè)入圍的產(chǎn)業(yè)，物流企業(yè)享受了哪些優(yōu)惠呢？對(duì)此，劉武表示，政策還沒有落到細(xì)節(jié)層面，不過他相信國(guó)家會(huì)意識(shí)到物流的重要性，并會(huì)出臺(tái)具體的政策、方針以及優(yōu)惠的措施。同時(shí)他還指出，中國(guó)的物流業(yè)不發(fā)展的話，將會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大的瓶頸。
不過，作為民營(yíng)企業(yè)，劉武也倍感無奈，一方面受有強(qiáng)大背景的國(guó)有企業(yè)的擠占，另一方面，民企融資難始終是硬傷，“對(duì)于國(guó)企的擠占，我們已經(jīng)習(xí)慣和麻木了，我們是在夾縫中求生存。誰讓你是民營(yíng)企業(yè)，誰讓你出身不好？”劉武道。
“對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說，資金只是問題之一，一些行業(yè)進(jìn)入的門檻，一些信息的獲取，一些觀念的啟示，這些都會(huì)影響到整個(gè)的發(fā)展。”劉武最后強(qiáng)調(diào)。
  
嘉賓：寶供物流董事長(zhǎng)劉武先生
主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎來到，坐在我身邊的嘉賓國(guó)內(nèi)最大的物流企業(yè)的掌門人，來自于寶供物流的董事長(zhǎng)劉武先生。
聽到謝秘書長(zhǎng)表?yè)P(yáng)您做物流的思路很開闊，比一般的民營(yíng)企業(yè)家開闊，請(qǐng)您談一下物流行業(yè)的觀點(diǎn)，包括公司經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)。
劉武：物流是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液，有一句話通則不痛，痛則不通，中國(guó)經(jīng)濟(jì)如果出現(xiàn)了問題，從根本上來說跟物流有很大的關(guān)系。
其實(shí)一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)一樣產(chǎn)品，再生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)所占的時(shí)間其實(shí)是很短的，更多的時(shí)間都是跟物流有關(guān)的。
主持人：銷往全國(guó)各地或者是全球各地。
劉武：從原材料的采購(gòu)、配送、生產(chǎn)可能就幾個(gè)小時(shí)就將產(chǎn)品加工完了，之后就進(jìn)入流通領(lǐng)域，所有的一切都是跟物流有很大的關(guān)系。
我經(jīng)常講一個(gè)觀點(diǎn)，企業(yè)一天忙忙碌碌，究竟在做什么，剛才我也講了，簡(jiǎn)單的來說就是忙兩件事，復(fù)雜一點(diǎn)就是三件事。
一、引導(dǎo)消費(fèi)，就是平時(shí)所說的市場(chǎng)營(yíng)銷；二、及時(shí)供應(yīng)，就是物流；復(fù)雜一點(diǎn)就是第三點(diǎn)研發(fā)，如何研發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，及時(shí)的投放市場(chǎng)。物流對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)都起到了非常重要的作用。
主持人：物流行業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)變化也是非常敏感的，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，是否感受到物流業(yè)受到?jīng)_擊。
劉武：受到比較大的沖擊，特別是對(duì)于做外貿(mào)的，沖擊是非常大的，對(duì)于分銷和物流第一季度還是有影響的，第二季度明顯感覺到回暖，并且有略微上升的態(tài)勢(shì)。
主持人：您在物流行業(yè)從事多年，您遇到物流行業(yè)發(fā)展的瓶頸是什么？
劉武：物流在中國(guó)來說還是新興的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該說物流成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)，成為商業(yè)的熱點(diǎn)也就是近幾年，現(xiàn)在中國(guó)的物流企業(yè)是參差不齊的，企業(yè)發(fā)展的瓶頸可能會(huì)不一樣的，我只能講寶供物流的瓶頸，最大的瓶頸是社會(huì)缺乏物流人才。
主持人：就是人不夠用。
劉武：中國(guó)最不缺的是人，最缺的是有用的人。
主持人：物流行業(yè)的緊俏前幾年就說過了，上大學(xué)學(xué)什么好，物流行業(yè)是未來發(fā)展重要的行業(yè)，但是中國(guó)很好的大學(xué)很多是沒有物流專業(yè)可以學(xué)習(xí)。
劉武：現(xiàn)在很多大學(xué)都舉辦物流行業(yè)，例如清華大學(xué)、北京大學(xué)都在辦物流。物流是經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)的血液，什么企業(yè)都離不開物流，中國(guó)有多少的企業(yè)需要很多的物流人才，因此物流方面的人才是供不應(yīng)求。
目前中國(guó)的物流行業(yè)還是存在很多改造的地方，目前的裝備都是舶來品，目前物流的環(huán)境跟國(guó)外相比還是有相當(dāng)大的差距。學(xué)習(xí)后是否可以學(xué)以致用，是否可以發(fā)揮作用還是一個(gè)問題。
主持人：請(qǐng)您談一下寶供物流下一步發(fā)展的方向？
劉武：寶供的定位是非常清楚的，給客戶提供供應(yīng)鏈一體化的服務(wù)，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，寶供會(huì)在革命的道路上繼續(xù)前進(jìn)。
主持人：隨著物流行業(yè)在國(guó)內(nèi)不斷的升溫，一些國(guó)外成熟的物流公司也逐漸的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，作為本土的企業(yè)在跟他們競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里？
劉武：不是國(guó)際的物流公司想進(jìn)來，而是該進(jìn)來的都進(jìn)來了。如何跟他們競(jìng)爭(zhēng)，五年前我講過這樣的一個(gè)觀點(diǎn)。戰(zhàn)略上藐視他們，戰(zhàn)術(shù)上重視他們。一個(gè)企業(yè)有所長(zhǎng)，必有所短，我的觀點(diǎn)是，每一個(gè)企業(yè)必須認(rèn)清楚自己的能力，有所為有所不為，你的優(yōu)勢(shì)在哪里，你就發(fā)展，不要看到別人賺錢就眼紅，沒有必要的。
從目前的情況來看，國(guó)際上的所謂物流大鱷，幾年前通過各種形式該進(jìn)來的都進(jìn)來了，若干年了還是驗(yàn)證了我的觀點(diǎn)，中國(guó)的物流市場(chǎng)將是三足鼎立的市場(chǎng)。
主持人：哪三足。
劉武：外資企業(yè)有生存發(fā)展的空間，國(guó)有企業(yè)有生存發(fā)展的空間，民營(yíng)企業(yè)有生存發(fā)展的空間，都有自己明顯的特點(diǎn)。比如說外資企業(yè)有很好的國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)，有國(guó)際的人才，國(guó)際的品牌，他們比較適合做國(guó)際的業(yè)務(wù)。
民營(yíng)企業(yè)機(jī)制比較靈活，服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)，比較適合做國(guó)外的分銷服務(wù)業(yè)務(wù)。
國(guó)有企業(yè)有很好的資金、資源，很好的設(shè)施設(shè)備，可以做非服務(wù)型而是資產(chǎn)型的物流，例如港口、碼頭、輪船等等，我的觀點(diǎn)是三足鼎立。

  
現(xiàn)在可以看得到，哪些沒有認(rèn)清楚自己的優(yōu)劣勢(shì)，想要進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域都會(huì)過的很艱難。
主持人：對(duì)于物流行業(yè)而言，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是否是很重要的指標(biāo)，寶供的優(yōu)勢(shì)在哪里。
劉武：物流是聽起來好象是一個(gè)名詞，我覺得隨著理念、技術(shù)的變化，物流更象一個(gè)形容詞。
主持人：怎么理解？
劉武：物流的概念和邊際是隨著技術(shù)和模式的改變而改變的，邊際是不斷的擴(kuò)展，擴(kuò)展的范圍很廣了，例如快遞算不算物流業(yè)，也算的。郵政業(yè)算的，有一部三輪車，我做運(yùn)輸，也可以算物流行業(yè)，因此就形成了很多不同業(yè)態(tài)類型的物流公司，例如管道、航空、船運(yùn)、陸路、鐵路，出現(xiàn)了很多種形式的物流。所以就會(huì)產(chǎn)生出不同的物流業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域。
寶供作為第三方物流企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的，我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了十多年，對(duì)中國(guó)的情況特別的熟悉和了解，同時(shí)對(duì)現(xiàn)代物流的作用、價(jià)值、意義理解的非常深刻。
我們經(jīng)過十多年來的發(fā)展，既適應(yīng)西方的文化，又非常熟悉中國(guó)的國(guó)情以及員工隊(duì)伍，同時(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)作和網(wǎng)絡(luò)，在系統(tǒng)和技術(shù)上的投入，現(xiàn)代化的物流設(shè)施都是寶供的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
主持人：我們知道服務(wù)業(yè)作為最后一個(gè)入圍十大振興產(chǎn)業(yè)，到目前為止您是否享受到政策上的好處或者是享受到相關(guān)的服務(wù)。
劉武：您談的是綱要，綱要是指明了方向，還沒有具體的措施，還有實(shí)施的細(xì)節(jié)。起碼起到了鼓舞信心的作用，起到了激勵(lì)的作用，目前來說還沒有具體的落實(shí)，我相信黨和國(guó)家會(huì)意識(shí)到物流的重要性，會(huì)出臺(tái)具體的政策、方針以及優(yōu)惠的措施。中國(guó)的物流不發(fā)展將會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大的瓶頸。
主持人：就如您說的不通則痛，現(xiàn)在很多人討論國(guó)進(jìn)民退的問題，是否感受到來自于國(guó)營(yíng)企業(yè)的壓力，因?yàn)樗麄兙哂袕?qiáng)大的背景和資金，是否感受到擠占的壓力。
劉武：這種感覺已經(jīng)習(xí)慣和麻木了。
主持人：你們是如何應(yīng)對(duì)的，在背景不如別人強(qiáng)大，資金不如別人多的情況下如何應(yīng)對(duì)的。
劉武：我們是在夾縫中求生存。
主持人：說起來容易，做起來難。
劉武：誰讓你是民營(yíng)企業(yè)，誰讓你出身不好。
主持人：是否希望政府在政策上給民營(yíng)企業(yè)優(yōu)惠。
劉武：我們都非常的期望有這樣的政策，而且是強(qiáng)烈的。但是，國(guó)家給才可以的，也不能去搶啊！
主持人：中小企業(yè)都存在融資難的問題，寶供的資金流是否會(huì)很緊張。
劉武：不是中小企業(yè)融資難，而是民營(yíng)企業(yè)融資難。資金對(duì)于企業(yè)而言，我認(rèn)為資金并不是核心的問題，或者只是一個(gè)問題之一。
主持人：之二是什么？
劉武：之二太多了，比如說，一些行業(yè)進(jìn)入的門檻，一些信息的獲取，一些觀念的啟示，這些都會(huì)影響到整個(gè)的發(fā)展。
主持人：我理解您的意思，謝謝劉總帶來的感受，非常感謝您跟各位網(wǎng)友分享您的觀點(diǎn)，希望您的企業(yè)越辦越好，不要再受到歧視。今天的訪談到此結(jié)束，各位網(wǎng)友下一期再見。