□ 孫宏嶺
    我國三次大規模建設糧庫，形成有效倉容6000多萬噸，再加上“八五”期間，國家投資建設500萬噸糧庫，地方投資建設500萬噸糧庫，利用農發行貸款建設1500萬噸簡易糧庫，3個五年計劃期間共建設糧庫形成有效倉容8000多萬噸，同時還改造修繕了一大批舊糧庫，如果再加上糧食物流企業自籌資金的糧庫建設，糧食加工轉化企業的原料庫，以及近幾年糧食經紀人等私人自建的收納庫，我國糧庫有效倉容約3億噸。但就目前我國糧食物流發展現狀分析，主要存在以下選擇：
    首先是推廣應用原糧“四散”技術。建設糧食物流網絡體系最根本的技術是糧食物流“四散”技術，全國《糧食現代物流發展規劃》將糧食“四散”物流比率作為主要建設目標，然而4年過去了，距“十一五”的目標指標相距甚遠。
    究其原因，是規劃下的無序發展。庫點多而散小，形不成網絡體系，雖然能夠做到“散存”，但難以實現“散運”，拆包、灌包反倒增加了物流成本。
    中國地域廣闊，財力有限，靠一兩次大規模投資實現全國糧食物流 “四散化”是不現實的，特別是在鐵路運輸能力供不應求的情況下，更是難上加難。按照糧食物流網絡體系逐一進行投資改造來實現糧食物流“四散化”，逐漸覆蓋全國，才是最佳選擇。
    其次是資源整合。糧食物流企業的最佳選擇是通過資源整合實現規模化發展、集約化經營、一體化運作。
    與國際糧食物流企業相比，我國現有糧食物流企業的“通病”是規模小、競爭能力弱。治療該“通病”的“良藥”只有通過兼并、收購、聯盟、合作等橫向資源整合，將企業做大做強；同上下游企業建立戰略合作伙伴關系、長期合作關系、加盟、參股等縱向資源整合，構建糧食供應鏈，并實施供應鏈管理。
    第三是完善功能。很多所謂的糧食物流企業，其功能只有一個，就是儲存，糧食儲備企業尤為如此。單一的功能使得糧食庫存周轉率極低，糧食物流成本和糧食損失極高，甚至到了不惜物流費用的地步。糧食物流的宗旨是保障糧食供需安全，提高糧食流通效率，降低糧食物流成本，提高糧食物流服務水平。因此，完善糧食物流企業功能是必然的選擇。
    第四是產業集聚。近幾年來，我國很多地方特別是經濟發達地區投資建設了很多所謂的糧食物流園區，其實原本就沒有整明白什么是糧食物流園區，糧食物流園區的作用是什么。建設糧食物流園區的基本條件是有適宜的糧食及其加工品的流量，有較穩定的流向，有一定數量的糧食企業特別是糧食物流企業入駐等。
    糧食物流園區是物流設施的集聚。主要是提高糧食及其加工品的流速，提高園區內的物流設施與設備的利用率，同糧食工業園區為鄰或相互入駐，提高糧食物流為糧食加工轉化企業服務的水平，更重要的是糧食物流園區的集聚帶動周邊經濟發展。糧食物流企業入駐糧食物流園區是以集群求發展，以集聚求競爭力的提升，應改變那種占了地、投了資，而只是“糧庫搬家”上不了層次的糧食物流園區。