根據城鄉物流配送發展思路，湖州市運管處積極溝通和引導物流企業通過多模式開展城鄉物流配送體系構建，最終選取祥瑞物流、長興萬宏快遞公司、安吉郵政三家物流企業開展一種模式進行運作，以期通過試運作為構建完善的全市城鄉物流配送體系提供寶貴的實踐經驗。 

　　2008年6月，確定湖州市物流龍頭企業祥瑞物流作為確定的配送試點運營企業，采取配送“班車”的模式經營，在祥瑞物流園區內發車，保證每天一條班線，在湖州各鄉鎮物流站結點停靠。通過兩年的試運行，祥瑞物流已經形成《城鄉物流配送網絡整合提升》報告，對運行情況進行分析，指出該模式在發展中遇到的制約因素和困難，并提出具體發展規劃。同年5月，確定長興萬宏快遞公司作為另一家配送試點運營企業，采取“快運小件”的模式經營，依托長途客運網絡，實行市縣網絡聯動、門站服務聯動。目前，該公司城鄉小件配送網絡利用公交沿線的超市、便利店等設置了中轉站數量達到120家，城鄉小件配送網點覆蓋數占全縣行政村的70%以上，廉價、高效、網絡密集、公交資源等諸多優勢促使了城鄉小件網絡配送逐步形成有效成熟市場，為廣大農村居民提供很大的便利。

　　2009年7月，選取安吉郵政部門為試點運營企業，通過整合物流綜合資源，在全省率先探索郵政合作城鄉物流配送體系建設，力求通過三年努力，建成完善的網絡體系，實現城鄉“門對門、點對點”的服務目標。目前，安吉已建成1個配送中心和16個配送站，開通郵運線路有6條環形郵路22輛郵車，配送服務基本覆蓋全縣各鄉鎮。