東莞交流團赴臺釋放三信號 東莞模式加速轉(zhuǎn)型
2010-8-23 10:41:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
昨日下午4時許,一架A737客機緩緩從桃園機場起飛,由市委副書記、市長李毓全率領(lǐng)的東莞史上最大規(guī)模赴臺交流團啟程回莞。
7天,168個小時,在“臺灣·廣東周”的催化下,東莞團交上了一份滿意答卷:協(xié)議引資31.28億元人民幣,莞企首次組團采購臺灣產(chǎn)品11.6億美元。
不過,這些數(shù)據(jù)并不能全部說明東莞團此行背后的深遠(yuǎn)意義。
ECFA框架已定,利好政策下如何平衡臺商的成本增長;縈繞許久的臺企融資難題該如何破題;臺企怎樣走進內(nèi)銷市場?在臺企轉(zhuǎn)型升級的路上,誰應(yīng)當(dāng)成為政府的幫手——作為最密集的臺商聚集地,東莞團此行正在尋求著這些問題的答案。
不一樣的信號
臺商明晰東莞團此行的信息——東莞將一如既往地關(guān)注、幫助臺企發(fā)展;東莞正推進產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整,歡迎臺灣企業(yè)增加在東莞研發(fā)、營銷等方面的投入。
8月17日至19日,一輛大巴每天上午9時都準(zhǔn)時從臺北敦化南路出發(fā),穿梭于臺灣知名企業(yè)的總部大廈。
巴士內(nèi),市委副書記、市長李毓全,市委常委、副市長江凌等數(shù)十位來自東莞交流團成員,身著正裝,與光寶、華新麗華、臺達等臺企高層“面對面”,則是東莞團此行的重要內(nèi)容之一。
ECFA框架已定,利好政策兌現(xiàn)在即,在如此宏大的背景下同樣不能忽視勞動力成本上漲、拓展內(nèi)銷渠道艱難、融資困局等這一系列待解的問題,不少臺商試圖通過此次東莞團的訪臺捕捉到新的政策信號。正因此,作為臺商在大陸投資最密集的地區(qū),東莞團備受關(guān)注。
東莞團抵臺首日,;鶗麻L江丙坤赴宴與李毓全共話莞臺合作,數(shù)十位臺企高層如約參加。李毓全當(dāng)日的一席談讓臺商明晰東莞團此行傳達的信息——東莞將一如既往地關(guān)注、幫助臺企發(fā)展;東莞正推進產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整,歡迎臺灣企業(yè)增加在東莞研發(fā)、營銷等方面的投入。
這兩句話,在李毓全后來拜訪的臺企高層時被多次提及。
長期關(guān)注東莞政情的中山大學(xué)教授林江對此解讀為:東莞高層清晰地向外界傳遞了兩個信息,一是東莞扶持臺商的政策將越來越好,二是東莞產(chǎn)業(yè)升級路子不會變,“東莞開始側(cè)重高品質(zhì)企業(yè)!
當(dāng)東莞交流團將離開臺灣之時,李毓全當(dāng)日的一席談在“成績單”中得到了檢驗。
據(jù)市政府統(tǒng)計的信息顯示:此次東莞引進臺資方面,引資項目達20個,金額31.28億元人民幣(4.6億美元)。引人注意的是,通過李毓全、江凌拜訪企業(yè)總部,促成了6家來料加工企業(yè)有意向轉(zhuǎn)為三資企業(yè)、3家企業(yè)計劃設(shè)立研發(fā)中心、1家企業(yè)設(shè)立地區(qū)總部。
林江說:“不難發(fā)現(xiàn),這些數(shù)據(jù)無一不是符合東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要!
在考察路上,江凌接受本報采訪時說,東莞交流團此行提升了東莞臺商的信心,“很多在莞的臺商都打算把更好的項目安排在東莞!
“麥客模式”已定
“靠單打獨斗闖內(nèi)銷,說起來簡單做起來難”——此語成了臺商圈內(nèi)的一句口頭禪。一種所謂大麥客的模式前陣子被東莞臺企反復(fù)提及,因為其被視為臺商打開內(nèi)銷市場的最有效途徑。
“靠單打獨斗闖內(nèi)銷,說起來簡單做起來難”——此語成了臺商圈內(nèi)的一句口頭禪。
“內(nèi)銷之所以難,因為涉及到了兩個最敏感的工作就是品牌和開辟銷售渠道!笔信_商協(xié)會會長葉春榮告訴本報記者,讓中小企業(yè)打品牌是不可能的,拓展內(nèi)銷渠道也是心有力恐怕力不足。
依據(jù)林江的判斷,臺商若火拼歐美市場可能死路一條!皟H從代工為主的模式來講,臺企只要在歐美市場上稍一露頭,就會被那些提供訂單的國際企業(yè)盯上,進而切斷訂單!
一種所謂大麥客的模式前陣子被東莞臺企反復(fù)提及,因為其被視為臺商打開內(nèi)銷市場的最有效途徑。而葉春榮另一個身份是大麥客牽頭人,他認(rèn)為,只有臺商集體打內(nèi)銷,集體取暖,打開內(nèi)銷市場才有勝算。
在這次臺灣之行中,李毓全、江凌、葉春榮先后赴好市多連鎖店、安利物流中心、夢時代美食街,從三個零售業(yè)模版中取經(jīng),進而看到大麥客的影子。
江凌說,大麥客將擁有在全球領(lǐng)先的三種模式,即安利、夢時代、好市多三種模式的“復(fù)合體”。
好市多連鎖店最大的亮點,莫過于省去了產(chǎn)品采購的中間環(huán)節(jié)。據(jù)好市多連鎖店經(jīng)理李春材介紹,好市多超市講究的是會員制,“會員一年要交1200新臺幣,不是會員則不許購物”。由于好市多超市的貨物全部源自生產(chǎn)廠家,省去了中間環(huán)節(jié),“因此產(chǎn)品物美價廉,銷售的產(chǎn)品都是品牌”。據(jù)了解,僅東莞交流團參觀的一家好市多賣場,平均每天的銷售額就達6000萬新臺幣左右。
安利模式則是直擊了大麥客不能直銷的不足。葉春榮說,大麥客可以通過小麥客的不斷加盟,低價購入大麥客的產(chǎn)品,逐步將這一模式滲透到街頭巷尾,“這就是安利模式的一個翻本。”
夢時代模式則是開辟了一種新的消費模式與環(huán)境。8月21日,東莞交流團在“夢時代超市”里不僅看到了商品,與之配套的還有休閑、娛樂和餐飲。“這會給消費者不同的感受,你不僅僅是購物,也有休閑!痹摮胸(fù)責(zé)人如是說。
江凌說,大麥客未來的發(fā)展不只賣臺商產(chǎn)品,更重要的是賣全球產(chǎn)品,從單一行業(yè)向多個行業(yè)齊頭并進,可謂一舉多得。
就在東莞團昨日離開臺灣之際,葉春榮說,大麥客有望在年底開門營業(yè),而臺商們的投入達到3億元港幣,“這種新模式即將在東莞生成,內(nèi)銷市場也會因此而打開。”
融資困局破冰
李毓全一日內(nèi)拜訪了臺灣玉山、富邦兩家銀行,意在為臺企融資困局破冰!皷|莞金融向來穩(wěn)健,在東莞投資金融,風(fēng)險小,所有的銀行都是賺錢的。”
就在東莞團抵臺前夕,臺灣電機電子工業(yè)同業(yè)公會(以下簡稱電電公會)又發(fā)榜了——2010年中國大陸地區(qū)投資環(huán)境與風(fēng)險調(diào)查。這是電電公會發(fā)布的第11份榜單。
東莞雖然刷新成績名列大陸第四,但是,就在本月19日東莞團拜訪電電公會之時,隨同拜訪的葉春榮為東莞獲得如此低的排名“鳴不平”。
“金融危機中,東莞市委、市政府對臺企的幫助應(yīng)該打滿分!”葉春榮直言,金融危機讓臺商們看到了東莞市委、市政府的誠意!按_實在評價體系上有需要不斷改進的地方!彪婋姽珪崩硎麻L鄭富雄笑著說。
葉春榮這一“鳴不平”舉動,足以說明東莞給臺商心中的印象和分量。事實上,東莞在扶持臺商的道路上,一直在嘗試破冰。
臺灣玉山銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,由于臺企融資、結(jié)算多頭在外,無法跟大陸銀行建立信用關(guān)系!半p方信息不對稱,大陸銀行無法掌握資金的用途和流向。”據(jù)了解,除了少數(shù)大型臺企的中心企業(yè)外,中小企業(yè)靠信用獲得貸款的相對較少。
這次臺灣之行,李毓全一日內(nèi)拜訪了臺灣玉山、富邦兩家銀行,意在為臺企融資困局破冰。
隨著ECFA簽訂,為莞臺金融合作提供難得機遇和廣闊前景,一個直接利好消息就是,臺灣的銀行在大陸設(shè)立代表處一年以上便可申請設(shè)立外商獨資銀行或分行。按時間推算,富邦、玉山銀行在莞代表處明年有望升級為分行。
眼下,東莞聚集了4500多家臺資企業(yè)以及數(shù)量龐大的本地出口型企業(yè),年出口額超過500億美元,對跨境金融服務(wù)的需求強大。李毓全在拜訪富邦銀行時表示,東莞金融向來穩(wěn)健,“所以請富邦放心,在東莞投資金融,風(fēng)險小,所有的銀行都是賺錢的!贝苏Z一出,就引來一片掌聲。當(dāng)日拜訪的玉山銀行董事長曾國烈也表示,他們更加急迫將東莞代表處升級為分行。
上述兩家銀行均表示要在東莞設(shè)立分行,并于明年提交申請。但是,在這一過渡期,如何盡快解決臺商融資的燃眉之急?李毓全出策說,兩家銀行可以與東莞銀行進行合作。
“一是因為富邦、玉山的介入能夠?qū)ε_商情況了如指掌,二是這一合作可以廣泛的把臺企納入進來,不缺市場,只要建立起風(fēng)險共擔(dān)的機制,相信合作就會成功!彪S同考察的東莞銀行負(fù)責(zé)人如是說。
目前,富邦、玉山已有意向加強與東莞銀行的合作。由此看來,東莞臺商距離解決融資難題又近了一步。
轉(zhuǎn)型路尋求幫手
李毓全指出,東莞會繼續(xù)打好外資這一張牌,更要集中打好臺資這一張牌。江凌表示,東莞下一步產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是引導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品調(diào)整。
“東莞”一詞,如今正以幾何般的速度出現(xiàn)在臺商言談之中。
“我是來自一個東莞的臺商,我曾經(jīng)是東莞臺商協(xié)會會長、東莞市臺商子弟學(xué)會董事長、東莞臺心醫(yī)院董事長、東莞臺商大廈董事長……”在8月16日舉行的“臺灣·廣東周”開幕儀式上,全國臺企聯(lián)誼會會長郭山輝自我介紹說。
事實上,郭山輝就是想通過此來推介東莞。在東莞交流團即將離開臺灣時,郭山輝專門前來送別,反復(fù)感謝“東莞市委、市政府的常年支持”。而這句感謝話語的背后,有著6個10億元新政、東莞臺商大廈、臺心醫(yī)院等現(xiàn)實身影為伴。
但在眼下,包括臺企在內(nèi)的升級轉(zhuǎn)型,不能全部依靠政府。8月19日,江凌拜訪電電公會高層時就表示,現(xiàn)在東莞正全力推進產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級,但如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,除政府大力推動之外,東莞現(xiàn)在欠缺的是有服務(wù)企業(yè)升級能力的中介機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會。
據(jù)了解,東莞一些行業(yè)協(xié)會僅局限于企業(yè)間的交流、聯(lián)誼功能,協(xié)會久久不能提供服務(wù),于是最后就成了聯(lián)誼會。
江凌說,目前,東莞雖然出臺一系列扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策,但具體的一些細(xì)節(jié)則也幫不了企業(yè)!氨热,這個行業(yè)的前景如何,科研投入如何,產(chǎn)業(yè)未來趨勢怎樣,這些問題都需要行業(yè)協(xié)會或者中介來分析、調(diào)配。”
而電電公會則扮演著這些角色。電電公會副理事長鄭富雄說,該會有會員廠商4000多家,會員每年創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及出口值分別約占臺灣總產(chǎn)值及總出口值的50%左右,其主要職能是溝通反映同業(yè)意見、協(xié)助業(yè)者開拓市場、提升業(yè)界經(jīng)營管理和技術(shù)水平以及聯(lián)系協(xié)調(diào)政企關(guān)系等。
江凌認(rèn)為,對于一個產(chǎn)業(yè)來講,大企業(yè)畢竟占少數(shù),而更多的則是中小企業(yè)!爸行∑髽I(yè)往往缺少對于一個行業(yè)的判斷,各項能力有待加強,這就需要由行業(yè)協(xié)會來引導(dǎo)。從長遠(yuǎn)來看,政府則是要把服務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的一些職能,逐漸轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會和中介公司。”
對此,市中小企業(yè)局局長黃怡在接受本報記者采訪時表示,過去東莞一些行業(yè)協(xié)會對于“服務(wù)功能”重視不夠,“東莞將醞釀?wù),組建、激發(fā)行業(yè)協(xié)會積極性,完善產(chǎn)業(yè)鏈。東莞將確定行業(yè)協(xié)會承擔(dān)哪些扶持企業(yè)的職能,進而可以通過行業(yè)協(xié)會與政府部門的分工,明確各自責(zé)任!
行業(yè)協(xié)會,或許是政府政策后企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第二幫手。
合作投資,是此次東莞交流團臺灣行的題目之一,更為影響深遠(yuǎn)的是一種“產(chǎn)業(yè)借鑒”。
就在李毓全、江凌拜訪臺灣知名企業(yè)家、電電公會等之后,一個新問題被拋出:這些轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)會留給東莞哪些啟發(fā)?東莞將從何處著手?
李毓全指出,招商引資不光是企業(yè)僅僅在東莞落腳,“接下來,東莞不僅要在政策上扶持臺商,同樣還要積極幫助臺商解決困難,與臺商多溝通,東莞會繼續(xù)打好外資這一張牌,更要集中打好臺資這一張牌!
在結(jié)束此次臺灣之行時,江凌說,“通過這一次臺灣之行,我們感覺到,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有效的方法并不是把企業(yè)轉(zhuǎn)出去,而是要讓企業(yè)能生產(chǎn)出高附加價值的產(chǎn)品!
此次臺灣之行,讓東莞有了一個新借鑒,就是生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一個調(diào)整。江凌說,“東莞必須要從OEM模式向ODM模式轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和附加價值,從而獲得產(chǎn)品的議價權(quán)!
“東莞淘汰的并不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),而是那種簡單加工、賺取微薄利潤的產(chǎn)品!苯璞硎,企業(yè)可以通過研發(fā),逐步提升競爭力!氨M管企業(yè)暫時可能有困難,但是向更新產(chǎn)品的層次邁進空間是很大的。因此,東莞下一步產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是引導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品調(diào)整!
ODM,這或是東莞企業(yè)勢必要走上的一條路。(特派記者 高志全)