日本地震后，國內IT產業(yè)都開始審視自己與這個島國鄰邦之間的產業(yè)鏈關系。長期看，除了部分高端電子元器件設備供需會受到影響外，多數(shù)相關企業(yè)都表示短期影響不大。不過，對于剛剛經過金融危機震蕩的大連外包產業(yè)來說，損失會更多。 
　　日前，擔任工信部、商務部等多部委服務外包領域專家顧問的北京服務外包行業(yè)協(xié)會理事長曲玲年向記者表示，日本地震把“剛剛從金融危機時期恢復的業(yè)務又一次打到了谷底”。大連這個被稱為“中國的班加羅爾”的外包城市，是否正面臨服務外包產業(yè)發(fā)展不均衡造成的盛衰突變？ 
　　2008年開始，，大連的外包產業(yè)增速開始放緩。金融危機給了一貫顧忌人脈關系的日本企業(yè)有了一個“退單”的理由，很多企業(yè)因此就面臨沒有訂單的困難局面。 
　　而2011年3月的東日本地震對中國軟件和服務外包產業(yè)造成直接影響也主要集中在大連。這一影響正隨著時間的推移在不斷的變化中。 
　　國內企業(yè)中，一些規(guī)模較大的服務外包企業(yè)，如中訊、東軟等增速都有所減緩。降幅大約在10%左右。一些規(guī)模較小的企業(yè)基本已經沒有什么業(yè)務。 
　　其中，國內排名前十位的服務外包企業(yè)大連華信連續(xù)幾年增長放緩。 
　　華信的業(yè)務大約80%以上來自日本，但目前受到經濟規(guī)模、經濟增長和IT需求的限制，日本的IT增長需求已經飽和。因此，中國獲得來自日本的訂單將不會再呈增長趨勢。另一方面，日本企業(yè)在中國的機構都在北京，大連也不會從在華日企那里獲得太多業(yè)務。 
　　大連華信是目前唯一一家還沒有上市計劃的外包企業(yè)，是國內較大的服務外包企業(yè)中遭遇最大發(fā)展瓶頸的一家企業(yè)。 
　　相比另一個從大連起家的企業(yè)海輝，在收購天海宏業(yè)后將總部搬遷到北京，之后請有跨公司背景的原惠普中國總裁孫振耀擔任執(zhí)行董事長，確定了海輝“多重市場并重”的發(fā)展戰(zhàn)略進行全球布局，并成功赴美上市。 
　　事實上，“如果海輝還偏安一隅留著大連，估計和大連華信的情況一樣困難�！� 
　　目前，大連服務外包業(yè)務量的60-70%都在東京，但在金融危機之后，國內對日服務外包產業(yè)規(guī)模已經從28億美元的峰值下滑。業(yè)務量更呈下降趨勢。 
　　仍以大連華信為例。華信的難題在于，三四家日本大企業(yè)客戶都在華信有小量的股權�！斑@三四家日本企業(yè)對華信的制約很大，他們希望能控制這個加工點，而不希望它上市或被收購�！狈駝t就會停止業(yè)務訂單。 
　　所以大連政府出面讓東軟收購華信，而華信也樂于接受的時候收購仍沒有達成，究其原因正是這三四家日本企業(yè)不同意造出的。 
　　“日本經濟的成長性鎖住了華信的成長性”。原本引以為傲的對日優(yōu)勢，現(xiàn)在成了大連服務外包產業(yè)整體發(fā)展的桎楛。也就是說，即便日本企業(yè)同意華信上市，華信的成長性也不能滿足投資者的要求。 
　　另一家大連服務外包企業(yè)中訊現(xiàn)在雖然被認為是做日本市場交付最好的企業(yè)。但中訊也是以日本市場作為主要業(yè)務來源，因此目前也面臨業(yè)務轉型的問題。 
　　當然，海嘯之后，日本企業(yè)也意識到，在國土狹窄的本土，做災備是有問題的。所以部分日本企業(yè)會考慮向中國轉移災備數(shù)據(jù)中心，總體來看這是一個好的方面。 
　　中訊就獲得了原來幾家日本客戶原本不可能外包出去的單子。“地震也使日本企業(yè)界意識到，從安全性考慮，一些類似遠距離備份這樣的業(yè)務要應該向外轉移；或者剝離一些原本不外包的業(yè)務。”曲玲年表示，“經過調整之后，中國的服務外包企業(yè)可能因此受益，但只有那些規(guī)模和能力足夠的企業(yè)才能獲益。” 
　　因此，對于希望成為“中國服務外包之都”的大連來說，過于偏重日本市場，已經失去了太多的發(fā)展機會。 
　　長期看，除了部分高端電子元器件設備供需會受到影響外，多數(shù)相關企業(yè)都表示短期影響不大。不過，對于剛剛經過金融危機震蕩的大連外包產業(yè)來說，損失會更多。 
　　日前，擔任工信部、商務部等多部委服務外包領域專家顧問的北京服務外包行業(yè)協(xié)會理事長曲玲年向記者表示，日本地震把“剛剛從金融危機時期恢復的業(yè)務又一次打到了谷底”。大連這個被稱為“中國的班加羅爾”的外包城市，是否正面臨服務外包產業(yè)發(fā)展不均衡造成的盛衰突變？ 
　　2008年開始，，大連的外包產業(yè)增速開始放緩。金融危機給了一貫顧忌人脈關系的日本企業(yè)有了一個“退單”的理由，很多企業(yè)因此就面臨沒有訂單的困難局面。 
　　而2011年3月的東日本地震對中國軟件和服務外包產業(yè)造成直接影響也主要集中在大連。這一影響正隨著時間的推移在不斷的變化中。 
　　國內企業(yè)中，一些規(guī)模較大的服務外包企業(yè)，如中訊、東軟等增速都有所減緩。降幅大約在10%左右。一些規(guī)模較小的企業(yè)基本已經沒有什么業(yè)務。 
　　其中，國內排名前十位的服務外包企業(yè)大連華信連續(xù)幾年增長放緩。 
　　華信的業(yè)務大約80%以上來自日本，但目前受到經濟規(guī)模、經濟增長和IT需求的限制，日本的IT增長需求已經飽和。因此，中國獲得來自日本的訂單將不會再呈增長趨勢。另一方面，日本企業(yè)在中國的機構都在北京，大連也不會從在華日企那里獲得太多業(yè)務。 
　　大連華信是目前唯一一家還沒有上市計劃的外包企業(yè)，是國內較大的服務外包企業(yè)中遭遇最大發(fā)展瓶頸的一家企業(yè)。 
　　相比另一個從大連起家的企業(yè)海輝，在收購天海宏業(yè)后將總部搬遷到北京，之后請有跨公司背景的原惠普中國總裁孫振耀擔任執(zhí)行董事長，確定了海輝“多重市場并重”的發(fā)展戰(zhàn)略進行全球布局，并成功赴美上市。 
　　事實上，“如果海輝還偏安一隅留著大連，估計和大連華信的情況一樣困難�！� 
　　目前，大連服務外包業(yè)務量的60-70%都在東京，但在金融危機之后，國內對日服務外包產業(yè)規(guī)模已經從28億美元的峰值下滑。業(yè)務量更呈下降趨勢。 
　　仍以大連華信為例。華信的難題在于，三四家日本大企業(yè)客戶都在華信有小量的股權�！斑@三四家日本企業(yè)對華信的制約很大，他們希望能控制這個加工點，而不希望它上市或被收購�！狈駝t就會停止業(yè)務訂單。 
　　所以大連政府出面讓東軟收購華信，而華信也樂于接受的時候收購仍沒有達成，究其原因正是這三四家日本企業(yè)不同意造出的。 
　　“日本經濟的成長性鎖住了華信的成長性”。原本引以為傲的對日優(yōu)勢，現(xiàn)在成了大連服務外包產業(yè)整體發(fā)展的桎楛。也就是說，即便日本企業(yè)同意華信上市，華信的成長性也不能滿足投資者的要求。 
　　另一家大連服務外包企業(yè)中訊現(xiàn)在雖然被認為是做日本市場交付最好的企業(yè)。但中訊也是以日本市場作為主要業(yè)務來源，因此目前也面臨業(yè)務轉型的問題。 
　　當然，海嘯之后，日本企業(yè)也意識到，在國土狹窄的本土，做災備是有問題的。所以部分日本企業(yè)會考慮向中國轉移災備數(shù)據(jù)中心，總體來看這是一個好的方面。 
　　中訊就獲得了原來幾家日本客戶原本不可能外包出去的單子�！暗卣鹨彩谷毡酒髽I(yè)界意識到，從安全性考慮，一些類似遠距離備份這樣的業(yè)務要應該向外轉移；或者剝離一些原本不外包的業(yè)務�！鼻�玲年表示，“經過調整之后，中國的服務外包企業(yè)可能因此受益，但只有那些規(guī)模和能力足夠的企業(yè)才能獲益�！� 
　　因此，對于希望成為“中國服務外包之都”的大連來說，過于偏重日本市場，已經失去了太多的發(fā)展機會。 （本文來源：經濟觀察網）