作為晉江市“項目落實年”生成項目之一，快易拍鞋服商城擬建電子商務物流配送中心項目已完成第一期工程建設。該項目落戶晉江，對于晉江電商產業有何影響？為了進一步了解該項目，記者對該公司CEO張劍鋒進行了專訪。 
晉江經濟報：電子商務物流配送中心項目總體項目情況如何？項目預期是什么樣的？
張劍鋒：針對泉州現在提倡的“二次創業”轉型，我們的電子商務公司主要職能就是為網商品牌服務。其實，我們是在為電商品牌做一個服務上的延伸，或者我們可以說是對國內這些電子商務市場做一個服務上的延伸。因此，我們計劃建成一個電子商務物流配送中心。這個項目一共分為三期。第一期工程建成后，我們預估可以達到年發貨量500萬張訂單左右，可以直接給合作企業創造大概將近4個億左右的銷售額。第二期我們現在規劃的是一個60畝大小的配送中心。我們希望它可以達到1500萬張訂單的年發貨量，預估可以給我們合作企業帶來至少12個億左右的銷售額。第三期我們目前是在別的省份規劃的，像上海等地，我們已經購買了一塊將近15畝的地作為我們第三期的延伸項目。
其實，我們所做的就是把所有人的電子商務成本盡可能集結在一起，依靠一個大的平臺，把大家原本分散的資源統籌在一起，以一種高效、快捷、低成本的方式去拓寬渠道。而我們正是利用這一優勢，整合所有的包括物流、營運以及相關配套措施，然后企業節約原本承擔的部分成本。
晉江經濟報：現在這個項目建設到什么樣的程度了？為什么當初想要做這個項目？
張劍鋒：我們現在尋求的不單只是解決這些品牌方的品牌延伸，我們或者是說在尋找另外一塊可以銷售的渠道。關于電子商務，我們提出了很多的方案。到目前，我們電子商務的物流配送中心第一期已經全部完工，占地面積15畝，可以容納的倉儲面積達到將近九萬立方米的一個程度。我們希望通過整合的優勢，把我們晉江的品牌帶到另外一個高度。
與此同時，我們的一期工程已經全部投入運營當中，現在已經入住的品牌一共有13家。預期今年應該可以達到60家左右的品牌規模。我們可以為這60家品牌，在電子商務領域做更多服務。
在我看來，晉江屬于品牌之都，在這樣一個大的背景環境之下，電子商務成為品牌突破的藍海，品牌勢必都要去尋求一個突破點，而電子商務是一個非常好的轉型機會。實際上，電子商務人力資源方面以及所有服務電子商務的基礎設施，在晉江還是很薄弱的。我們主要是想借助我們快易拍在網商服務這一領域的優勢，整合我們晉江這邊所有知名的或者優秀的品牌，在網上形成另外一股更強勢的晉江品牌優勢。做電商的企業在和我們配合時，我們會進行資源整合，所有品牌入駐的產品，不需要去管控，不需要去管理其他的東西。他們只需要把產品以及銷售做好，其他服務方面，我們可以把他的成本壓到最低。通過資源整合，我們可以形成一個更強大的議價能力，去跟快遞公司、所有其他服務機構談，降低品牌成本。
我們這個項目其實立足于晉江，服務于晉江的品牌。我們會優先考慮為晉江企業做這些服務，而且我們也會針對鞋和服裝這塊電商企業進行專注的服務。
晉江經濟報：現在電商行業物流成本過高，你是怎么看待這個問題？
張劍鋒：物流成本高是電商企業不可避免的一個話題。我們計算過，鞋和服裝的電子商務配送物流成本大概占整體成本的10%甚至15%左右。隨著這些物價不斷提高，以及快遞公司現在也在不斷漲價，我們現在更需要整合配送機制。我們希望能夠通過大范圍整合資源，降低成本。比如，我們可以在全國建設平行倉，可以實行當地線上買貨當地發，這樣可以緩解電子商務當中出現的關于物流成本高的這樣一個局面。我們預估如果按照這樣子的一個方式操作的話,我們可以給每一單銷售成本降低將近5%到7%左右。當我們全國平行倉的計劃如果能夠完成80%的時候，我們就可以擁有專屬于負責電子商務這一領域的配送機制和團隊。我們就可以把當地企業的產品更快速銷往全國，甚至海內外。