（一）提高質量
    質量是產品的生命，物流師培訓認證要把好兩個關：一個是產品設計和生產的質量關，目前這方面與發達國家相比還有一定的距離，我們還存在教材編寫質量和內容與企業應用緊密結合的問題。還要下大力氣投入資金，集中國內權威專家，使教材質量不斷提升。第二個是運營關，各培訓中心一定把好培訓質量關，考試中心要把好考試關，今后對運作管理中嚴重存在問題的機構將給予嚴肅處理，決不遷就。
    （二）強化戰略伙伴關系，發揮廣大培訓和考試機構的作用
    物流師培訓認證工作是我們的共同事業，中物聯和各機構是魚和水的關系，相互依存，共同發展。大家一定要樹立主人翁意識，關心我們的事業，愛護我們的品牌，珍惜我們來之不易的成果。物流產業是國民經濟的重要基礎產業，物流人才培養工作是一項源遠流長的事業，我們已經共同走過了9年的發展道路，今后還要繼續走下去，再走10年、20年……讓它成為百年老店。為此，中物聯決定成立由培訓機構領導和專家參加的培訓認證工作聯席會，定期召開會議，研究運作管理和發展改革的重大問題，讓大家共同參與決策與管理，共同推進我們的事業發展。
    結合高級物流師、注冊采購師、A級物流企業總裁培訓，隨著人數逐年增多，中物聯要研究創建“物流企業家俱樂部”，定期組織“高級物流師、注冊采購師論壇”，為物流、采購和供應鏈高端人才搭建溝通交流的平臺，在探討發展的同時，擴大中物聯培訓認證工作的宣傳和影響，不斷提升質量。
    （三）完善體系和制度建設
    一是建立溝通交流機制。中物聯與各機構要建立聯絡人制度、問責制度和實地走訪制度，建立日常的溝通交流機制，及時做到上情下達和下情上達，及時發現問題，及時解決問題。
    二是規范對各培訓中心的考核與管理。建立明確規范的考核指標體系，鼓勵扶持操作規范、注重質量和品牌的培訓機構，嚴格限制一些不規范的行為，堅決取締個別嚴重違規或不達標的培訓機構。
    三是探索新的認證方式。在條件成熟情況下，開發不同層次的認證課程，逐步將在校學生和從業人員的培訓認證區分開。在目前物流員智能化考試的基礎上，探索其他級別智能化考試形式的可操作性。
    四是實施學員年審制度。目前，中物聯對獲證學員的網上年審系統已經開發完成，涉及學員管理和今后學習提升等一系列服務問題，如何有效實施，需要認真研究，狠抓落實。
    （四）繼續做好宣傳工作
    宣傳工作是我們應當常抓不懈的重要工作，各機構要重視起來，通過不同的形式和活動，擴大宣傳和影響。實踐證明，凡是工作推動力度大的機構，都是宣傳工作做得好的，大家有什么好的做法或建議，可以拿出來分享和探討。
    同志們、朋友們，共同的事業、共同的利益把我們聯系在了一起，讓我們齊心協力、團結奮進，為我國物流產業人才培養工作做出積極貢獻，共同開創物流師、采購師培訓認證事業的新篇章！