正值國際貿(mào)易綜合改革試點深入推進之際，8月18日—19日，2012年中國對外貿(mào)易民營500強企業(yè)論壇“論劍”商城。席間，全國外貿(mào)領(lǐng)域權(quán)威專家和企業(yè)精英，圍繞“義烏試點”的深入推進，獻上好計良方。 
　　論壇上，市長何美華回顧歷史，展望未來，作了《攜手500強 共享全球商機》主題演講，向與會嘉賓簡單介紹了義烏市經(jīng)濟社會發(fā)展近況。何美華說，隨著改革試點的推進，越來越多的政策落地義烏，義烏將成為全國外貿(mào)配套政策最優(yōu)的地區(qū)之一。 
　　作為義烏國際貿(mào)易綜合改革試點前期調(diào)研的參與者，國務(wù)院研究室綜合研究司司長、中國國際經(jīng)濟交流中心總經(jīng)濟師陳文玲對義烏發(fā)展表示感佩，義烏從原來一個浙江塊狀經(jīng)濟市場，發(fā)展成“買全國、賣全國”的市場，再發(fā)展成全球性的商品交易市場，是中國改革開放的一個縮影。 
　　陳文玲表示，在過去的三十年發(fā)展歷程中，義烏市場取得了四個方面的突破，具有全國示范和借鑒意義。其一便是國際化戰(zhàn)略。其次是互動戰(zhàn)略，包括工貿(mào)互動、實體市場與虛擬市場互動、展貿(mào)互動、內(nèi)外互動。第三是配套戰(zhàn)略。第四是創(chuàng)新戰(zhàn)略，成就了全球性商品交易市場。對于試點的深度推進，陳文玲指出，作為國家戰(zhàn)略的義烏，試點著重點更多的應(yīng)該集中在國際化貿(mào)易道路的戰(zhàn)略選擇，遵循市場發(fā)展規(guī)律，從全球交易平臺打造、市場人氣提升、區(qū)域資源整合、進口轉(zhuǎn)口貿(mào)易可操作化政策體系和“走出去”全球復制市場這五個方面進行重新梳理，尋找新的突破點，打造全球商品集散交易平臺。 
　　對于陳文玲的觀點，浙江工商大學現(xiàn)代商貿(mào)研究中心常務(wù)副主任鄭勇軍深表贊同，他說，義烏國際貿(mào)易綜合改革試點的核心是構(gòu)建市場采購新型貿(mào)易方式，借改革試點東風，通過內(nèi)部的改革加快推進貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變和微觀技術(shù)的再造，創(chuàng)造義烏新一輪競爭優(yōu)勢。 
　　在貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變的路徑選擇上，鄭勇軍提出了三個較為具體的轉(zhuǎn)型設(shè)想。其一，從批發(fā)商主導型向采購商主導型轉(zhuǎn)變。而今，全世界都在經(jīng)歷一場消費導向的流通革命，如果按照這樣的思路，義烏未來的商貿(mào)和城市建設(shè)就要圍繞采購商轉(zhuǎn)變，建成采購商天堂、創(chuàng)業(yè)者樂園。其二，從供應(yīng)商主導型向供應(yīng)鏈主導型轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈管理必須打通上下游鏈條，不僅僅是商品流，還包括信息流、資金流、物流等綜合信息，而供應(yīng)鏈形成的流通方式，關(guān)鍵在于物流體系。其三，從單中心的貿(mào)易方式向蛛網(wǎng)式的網(wǎng)絡(luò)方式轉(zhuǎn)變。在網(wǎng)絡(luò)化時代，只有連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢，才能真正做到最便捷、成本最低。這樣一種貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，需要培育一批新型貿(mào)易組織，實現(xiàn)微觀基礎(chǔ)的再造。 
　　論壇上，其他與會專家也就如何推進國際貿(mào)易綜合改革試點、打造外貿(mào)競爭新優(yōu)勢等課題發(fā)表演講，并提出了一些建設(shè)性的意見和建議。（本文來源：義烏商報）