MMK的發(fā)展策略
2008-8-14 15:53:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
俄羅斯鋼廠在過去數(shù)年中取得了較為滿意的市場(chǎng)成績(jī)，但他們需要通過更加的努力或進(jìn)一步的合并來鞏固其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他們采取了一系列如建造新產(chǎn)能、改善產(chǎn)品質(zhì)量和縮減產(chǎn)品成本等措施的馬格尼托哥爾斯克 （MMK）是俄羅斯鋼廠的代表之一。
MMK的生產(chǎn)政策一向是以數(shù)量取勝。該公司目前仍在實(shí)施增產(chǎn)計(jì)劃，但已開始重視產(chǎn)品質(zhì)量及多樣性。其在2005年實(shí)施了一項(xiàng)用以改善工廠設(shè)備利用率和產(chǎn)品質(zhì)量的投資計(jì)劃。
在此之前，MMK關(guān)閉了最后一座平爐，連續(xù)軋制產(chǎn)品比例增加至100%，熱鍍鋅產(chǎn)品品種由薄板擴(kuò)展至卷材，熱軋和冷軋?jiān)O(shè)備均得到了升級(jí)，彩涂生產(chǎn)線安裝并投產(chǎn)，此外，MMK還對(duì)其他設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。據(jù)工業(yè)研究中心Chermetinformatsia的消息稱，MMK目前是俄羅斯國(guó)內(nèi)科技含量第二高的鋼鐵公司。
隨著生產(chǎn)成本的增加、鋼材價(jià)格的下滑、盧布的升值及其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)入世界市場(chǎng)，俄羅斯鋼廠正面臨著其他低生產(chǎn)成本國(guó)家的沖擊。
合并可能會(huì)提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。俄羅斯6家頂級(jí)鋼廠控制著俄羅斯國(guó)內(nèi)85%的鋼鐵產(chǎn)量，其中3家獨(dú)立鋼廠分別占據(jù)了15%到18%的產(chǎn)量。但從世界范圍內(nèi)看，即使2005年產(chǎn)量達(dá)到1385萬噸的俄羅斯最大的鋼鐵公司EvrazHolding也僅是世界市場(chǎng)中的一個(gè)中型公司。據(jù)Metal Buletin消息稱，2005年Evraz Holding在世界大公司排名中位居第13。
保持成本可控性極為重要。2005年，MMK建成兩座團(tuán)礦生產(chǎn)設(shè)備取代了兩座舊設(shè)備，從而增加產(chǎn)量并改善產(chǎn)品質(zhì)量。隨后從VAI引進(jìn)的兩條冷卻線投入使用，MMK將使用質(zhì)量得到改進(jìn)的球團(tuán)產(chǎn)品替代部分價(jià)格較高的球團(tuán)礦。MMK還斥資5億盧布用于能源節(jié)約，實(shí)現(xiàn)降低電耗7100萬盧布。
原材料成本占俄羅斯鋼材生產(chǎn)成本的60%到70%。作為俄羅斯生產(chǎn)成本最低和利潤(rùn)率最高的鋼廠，NLMK是世界完全實(shí)現(xiàn)鐵礦石和焦煤供應(yīng)自給自足的鋼廠之一；此外，EvrazHolding、Mechel的鐵礦石供應(yīng)自給分別為87%、80%，焦煤供應(yīng)自給都是100%。
MMK在原材料供應(yīng)方面相對(duì)不足，該公司每年要買進(jìn)1400萬 噸 鐵 礦 石 。MMK于 2005年 同 哈 薩 克 斯 坦Sokolovsko-Saibarsky簽訂了為期10年的鐵礦石采購合同，合同數(shù)量占該公司需求量的比例為70%到80%。
俄羅斯鐵礦石和煤炭?jī)r(jià)格有望與世界市場(chǎng)價(jià)格接軌，但俄羅斯國(guó)內(nèi)聯(lián)合鋼廠及用于當(dāng)?shù)叵M(fèi)的原料價(jià)格仍將保持低價(jià)位。
能源成本占鋼廠生產(chǎn)成本的5%到10%。UBS稱盡管俄羅斯國(guó)內(nèi)電力價(jià)格有所上漲，但仍 “低于世界中等水平”。此外，聯(lián)合鋼廠可以通過循環(huán)使用高爐氣體進(jìn)行發(fā)電，從而降低能源成本。MMK稱該公司內(nèi)部生產(chǎn)電力的成本較市場(chǎng)價(jià)格低2.5倍。
低勞動(dòng)力成本也是俄羅斯鋼廠的優(yōu)勢(shì)之一。Morozov稱俄羅斯熱軋卷材生產(chǎn)的勞動(dòng)力成本為12.50美元 （每噸），低于印度和巴西，僅高于中國(guó)。盡管勞動(dòng)力成本將會(huì)增加，但未來數(shù)年中勞動(dòng)力數(shù)量將會(huì)減少。
此外，俄羅斯鋼廠仍有較大的降低成本的潛力：部分鋼廠尚未達(dá)到100%的連續(xù)鑄造，鋼廠仍可以通過實(shí)現(xiàn)流水化生產(chǎn)和改進(jìn)管理結(jié)構(gòu)來降低成本等。
俄羅斯鋼鐵工業(yè)對(duì)垂直合并的信心并沒有減弱，因此俄羅斯鋼廠進(jìn)一步合并的可能性有所增加。Metaloinvest的Efendiev稱合并并未結(jié)束。未來一到兩年內(nèi)將會(huì)有更多的鋼廠合并，不論是俄羅斯或是世界范圍內(nèi)。
