□中遠(yuǎn)物流有限公司董事總經(jīng)理葉偉龍
    企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP/MIS系統(tǒng)后，也就是說(shuō)具備了獲取日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的能力后，下一步應(yīng)該怎么辦？中遠(yuǎn)物流是中遠(yuǎn)集團(tuán)旗下的成員單位，同時(shí)也是中國(guó)最大的第三方國(guó)際物流公司，通過(guò)這些年的信息化建設(shè)，已經(jīng)建立起了相對(duì)完善的信息管理系統(tǒng)。但是作為企業(yè)管理者，我們也經(jīng)常考慮我們下一步應(yīng)該如何走？借用IBM的一句話，就是怎樣才能使企業(yè)發(fā)展變得更加智慧。
    我們認(rèn)為，以大量的客觀數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)分析和優(yōu)化是一條十分重要的途徑。實(shí)際上在業(yè)務(wù)分析決策系統(tǒng)方面，我們和IBM的合作已經(jīng)由來(lái)已久。在2007年初，我們和IBM一起利用了IBM中國(guó)研究院的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具對(duì)我們產(chǎn)品物流中的家電物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化，項(xiàng)目取得了非常好的效果。
    通過(guò)整合全國(guó)各地的配送中心，優(yōu)化干線運(yùn)輸和地區(qū)配送計(jì)劃，不但提高了客戶的運(yùn)營(yíng)水平，同時(shí)大幅降低了物流成本。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我們看到了分析和優(yōu)化的力量，的確可以幫助企業(yè)看到大量數(shù)據(jù)背后的東西，從而智慧決策，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
    去年我們又進(jìn)一步和IBM合作，進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈方面的創(chuàng)新。中遠(yuǎn)集團(tuán)是全球500強(qiáng)成員單位，在2004年就加入了聯(lián)合國(guó) “全球契約行動(dòng)”，致力于保護(hù)環(huán)境和全球資源，從企業(yè)本身也是一種嘗試，如何將創(chuàng)造利潤(rùn)和履行社會(huì)責(zé)任這兩個(gè)有矛盾的部分統(tǒng)一起來(lái)。
    在與IBM合作的綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目里，我們雙方一起制定了合適中遠(yuǎn)物流的模型，在大量數(shù)據(jù)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)中遠(yuǎn)物流全國(guó)公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的碳排放情況進(jìn)行了評(píng)估，并且通過(guò)優(yōu)化模型和算法找到了最佳的決策平衡點(diǎn)。由此在保證客戶運(yùn)營(yíng)水平不變的情況下降低了物流成本，更重要的是使我們企業(yè)每年可以減排十幾萬(wàn)噸的二氧化碳，相當(dāng)于新種植樹(shù)了200多萬(wàn)平方米的闊葉林。我們企業(yè)智慧的一小步，可以為整個(gè)社會(huì)帶來(lái)效益的一大步。目前現(xiàn)代物流的發(fā)展得到了國(guó)家的重視，物流業(yè)要進(jìn)一步提升城市競(jìng)爭(zhēng)力，分析和優(yōu)化技術(shù)起著非常重要的作用。