□ 馮定根
    寧波達升國際物流有限公司成立于2001年1月，是一家集海運、空運、陸運為一體的綜合性一級國際貨運代理企業(yè)。達升物流不僅是中國交通部批準的無船承運人，同時也是美國聯(lián)邦海事委員會批準的無船承運人，中國航協(xié)批準的航空貨物運輸一級銷售代理。在達升物流的成長道路上，“創(chuàng)新”是關(guān)鍵一招。
    寧波達升物流創(chuàng)業(yè)之初，只有一間小辦公室、7個人。如今，它已發(fā)展成為400多人的大團隊，擁有17個國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺，一個國際物流服務(wù)平臺。從創(chuàng)業(yè)時單一的貨代發(fā)展到如今擁有全資倉儲子公司、報關(guān)公司等配套完整的全方位綜合國際物流平臺；從起初時的負債累累，到現(xiàn)在年營業(yè)收入達數(shù)億元、資產(chǎn)數(shù)千萬元，這家大型民營物流集團一路走來飽嘗艱辛。達升物流創(chuàng)業(yè)之初，只有十幾家客戶，而如今已擁有數(shù)千家客戶，成為多家世界500強企業(yè)提供服務(wù)的國際物流服務(wù)商。這家先前名不見經(jīng)傳的小公司，終于變得強大，不斷開啟著成長旅途中的一個又一個新篇章。
    達升的成長，離不開達升國際物流有限公司總經(jīng)理劉彬的運籌帷幄。這位銳意進取、年輕有為的少帥，頗具創(chuàng)新意識。公司的業(yè)務(wù)流程、模式、管理、機制，都在其引領(lǐng)下，步入更為廣闊的發(fā)展空間。
    創(chuàng)新流程。達升物流的快速崛起，與“創(chuàng)新”不可分割。從起初的操作流程創(chuàng)新，到目前的服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，達升物流按照客戶成長和需求的變化軌跡，以及未來潛在客戶的需求，在經(jīng)營策略和市場定位上把握了先機。
    創(chuàng)新模式。達升物流通過研究和開發(fā)物流服務(wù)產(chǎn)品及經(jīng)營模式，吸收專業(yè)人才壯大團隊力量，使達升的物流服務(wù)遍及國際物流行業(yè)的各個領(lǐng)域，成為了國際采購商、海外代理、大中型制造企業(yè)、大型國際貿(mào)易公司的首選合作伙伴。并通過服務(wù)創(chuàng)新，夯實了達升在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，成為中國產(chǎn)品出口全球的物流服務(wù)平臺，和海外產(chǎn)品及投資項目進入中國的物流合作伙伴。建立一家立足中國，服務(wù)全球的國際化物流服務(wù)商，是達升物流的終極目標和使命。
    達升物流的快速崛起建立在發(fā)展變革的基礎(chǔ)之上，體現(xiàn)了企業(yè)的一種精神和企業(yè)的本色文化。達升物流的發(fā)展目標明確而清晰，隨著網(wǎng)絡(luò)化的進一步發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)運營不斷成熟，其又在尋求新的變革企業(yè)的經(jīng)營策略和戰(zhàn)術(shù)選擇，力爭再一次通過變革提升發(fā)展速度。
    創(chuàng)新管理。管理水平，決定著一家企業(yè)的發(fā)展方向和潛力。創(chuàng)新管理，讓達升物流上升到新的高度。成績面前，總經(jīng)理劉彬沒有滿足。他認為，目前民營物流企業(yè)在管理上仍屬粗放管理，缺乏科學管理手段，制度上也存在不完善與紕漏。因此，做精細化的管理調(diào)整，完善各項管理制度，才能為達升物流做百年企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。尤其在人力資源管理、行政制度、財務(wù)管理這3個方面顯得格外重要。
    此外，達升還在建立管理體系、績效量化考核、公開的財務(wù)收支情況等方面進一步細化，力爭讓企業(yè)管理更加開放和透明化。
    創(chuàng)新機制。2010年，達升物流將在現(xiàn)有的經(jīng)營模式上實行變革，將民營私企逐漸向股份制公司方向轉(zhuǎn)型，讓更多的人分享達升的成長與成功，更多有能力、有才華、并愿為達升事業(yè)奮斗終生的優(yōu)秀管理者成為公司的主人。達升也將通過這樣的變革獲取資本優(yōu)勢，進一步向目標挺進。達升物流不僅要成為寧波物流行業(yè)服務(wù)的領(lǐng)先者，還要躋身成為資本市場對物流行業(yè)促進的先行者。
    2010年是達升服務(wù)產(chǎn)品變革的關(guān)鍵年。達升物流會把握上海世博會這一契機，在物流服務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，遵循低碳經(jīng)濟發(fā)展趨勢，做一個物流業(yè)低碳經(jīng)濟的弄潮兒。達升物流將在化工危險品、有色金屬、汽車物流供應(yīng)鏈整合及項目工程物流4大領(lǐng)域上尋求突破，使自身服務(wù)具備高門檻、高準入、高利潤、高技術(shù)、高差異化的市場格局，打造更加專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)體系�！跋嘈胚@樣的變革會給達升物流的未來發(fā)展創(chuàng)造更多的機會，使達升在市場上的競爭優(yōu)勢更加明顯�！闭劶拔磥恚瑒⒈蛐判氖�足地表示。